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三省制度 起草：王豫 批准：王烈 版本：V1.0 颁布日期：2017.09.01 修订/日期： 一日一醒（省）制度 一、 一日一醒（省） 一日一醒（省）是指基层各班组在每个工作日组织员工 开展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活动，亦称三 醒”活动。 “班前警醒”是指通过班前会学习、事故案例、安全活 动、亲情关爱、安全培训和安全防范等六种具体方法进行安 全警醒。 班中提醒”是指由属地负责人、安全员、调度、班组长 等具体负责，在当班工作过程中，通过标语提醒、员工相互 提醒、重点人员提醒、安全职责提醒、工作交接提醒等五种 具体方法进行安全提醒。 班后反省”是指由班组长负责，在每日工作总结碰头会 上，对当天工作进行讲评，总结经验，查找不足，进行工作 反省。班后反省”是通过自我安全反省，工作任务反省，事 故隐患反省，责任落实反省等四种方法进行安全反省。 二、 活动内容 （一）班前警醒。 进行班前会议时，接班班长进行“班 前警醒”工作，对员工进行风险提示，告知员工岗位上存在 的风险因素，安全经验分享中的纠正预防措施等。相关内容 记录至当班日志。 （二） 班中提醒。 当班过程中，班内成员随时观察作业 周边环境、特点，观察同事的作业行为，发现作业现场存在 不安全状态及不安全行为时及时提醒。相关内容记录至当班 日志。 （三） 班后反省。 交班后，交班班长对本班的工作进行 安全总结，班内人人都参与，人人都讲话，讲述本班整体工 作情况、存在的问题和安全隐患。相关内容记录至当班日志。 三、工作要求 （一）提高认识，加强领导。各相关单位要充分认识开 展“三醒”活动的重要性和必要性， 认真落实属地主体责任, 积极持续落实“三醒”活动内容。 （二） 班中工作，相互提醒。对于本班人员未按操作规 程作业，工作中留有安全隐患等时，必须要指出纠正，坚决 做到“四不伤害”。对于当班表现优秀的员工，给以口头表 扬和加分奖励。 （三） 落实责任，强化管理。各级管理人员要落实现场 的安全管理，对违反操作规程和劳动纪律及违章指挥人员坚 决制止，做到安全管理全天候，管理人员对班组日常工作经 常提醒，确保生产安全。 （四） 坚持“三醒”，持续记录。每班执行的“三醒” 内容，必须记录至当班日志。班与班的“三醒”记录可进行 对比、学习。各属地务必要求各班组遵照执行、从而提升整 体的安全意识 （五）落到实处，重在坚持。“三醒”活动要注重班后反省 的针对性和实用性，各基层单位要逐步形成制度化， 常态化, 产。成为员工的自觉行动，从而提升安全管理水平，实现安全生 产。 3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。V C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X C成本会计的对象是指成本核算。x C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。V C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。x D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。x F “废品损失”账户月末没有余额。V F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X TOC \o 1-5 \h \z F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。 （V） G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。 （X ） G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。 （V） J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。 （x ） J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。V J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种， X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。X Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。X TOC \o 1-5 \h \z S适应生产特点和管理要求，采用适当的成