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- 2020-08-29 发布于浙江
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第四章 管理与环境;;第一节 管理环境及其分类;;二、管理的环境因素;政策、法律;影响管理环境的因素主要有四个方面:;一般环境因素:(宏观环境)
包括政治法律、经济、社会、科学技术等因素。;经营环境
指组织所拥有的各种资源的数量和质量情况,包括员工素质、资金实力、科研力量、信誉等。
组织文化;1、原材料供应商
2、竞争企业
3、厂房、设备等固定资产
4、员工素质
5、某地区居民的文化素养
6、相关领域的技术发展
7、企业的研发能力
8、企业的信誉
9、消费者协会
10、环保局;三、管理环境的分类;稳定; 请指出:食用盐生产企业、唱片公司、供电企业和汽车生产企业分别处于哪种环境?;;第二节 企业环境分析;(一)企业环境的对比分析;优劣势分析(SW):
机会和威胁分析(OT):
;(二)特殊环境的分析方法 --五力分析法;;驱动行业竞争的五种力量;视频案例:
再造惠普(一);第三节 组织文化;; 是组织在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的、独特的价值体系,包括价值观、组织精神、伦理道德准则、组织素养、行为规范、群体意识等。
;;;二、组织文化的功能;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。***
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
3、越是没有本领
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