第5章需要与激励.pptVIP

案例：海纳百川 奔腾不息; 海尔集团创立于1984年，拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。 2004年，海尔全球营业额突破1016亿元。 2004年，海尔蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。 2004年1月31日，世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔唯一入选，排在第95位,实现中国品牌零的突破。 ; 海尔集团坚持全面实施国际化战略，已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、采购网络、制造网络、营销与服务网络。现有工业园13个,海外工厂及制造基地30个,海外设计中心8个，营销网点58800个。;成就哲学是：“永远战战兢兢， 永远如履薄冰。”; 海尔文化的核心是创新。 ?? 海尔文化分三个层次： ?? 物质文化 ?? 制度行为文化 ?? 精神文化 ;1、速度 速度的目标就是要实现“三个零”：零库存、与用户零距离、零营运资本。 2、创新 3、SBU Strategical Business Unit的缩写 ，SBU即战略事业单位。每个人都去创新，都在市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬去争取用户。;;四、海尔的质量理念 优秀的产品是 优秀的人干出来的;?六、海