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目 录
班前、 班后会制度 - 1 -
班组长随班管理制度 - 2 -
安全质量标准化制度 - 3 -
隐患排查治理制度 - 3 -
班组和各岗位安全评估制度 - 4 -
事故报告和处理程序 - 5 -
安全检查与奖惩制度 - 8 -
班组学习培训制度 - 9 -
岗位练兵、 技能竞赛制度 - 9 -
现场安全文明生产制度 - 11 -
安全举报制度 - 13 -
员工安全权益维护制度 - 13 -
安全绩效考核制度 - 15 -
师傅带徒弟管理制度 - 16 -
”手指口述”安全确认法考核实施细则 - 19 -
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。
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班前、 班后会制度
1、 当班全体成员要准时在会议室参加班前会 , 按”班前十分钟、 班后十
分钟”程序进行。
2、 班前会由队长或当班副队长主持 , 本班次工人必须全部参加。
3、 主持人在班前会上传达上级的指示 , 布置本班队具体工作 , 对职工进行
安全教育 , 强调各岗位、 各工种的安全注意事项和安全措施。
4、 班长要从安全检查角度对工人进行安全教育 , 要求不违章指挥 , 不违章
作业 , 不违反劳动纪律。
5、 班长要从技术管理角度 , 安排布置本队技术要求 , 强调技术安全措施。
6、 班后班长要对本班工作作出总结、 评估 , 对在班中做的好的同志进行
表扬 , 对班中发现的问题进行剖析 , 找出原因 , 采取措施进行预防。
7、 对不参加班前、 班后会的人员 , 不准点名记工 , 不准入井工作。
8、 主持人要认真准备班前、 班后会的会议内容 , 做好班前会记录。
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班组长随班管理制度
1、 班组长做到每班第一个下井、 最后一个升井。
2、 进入工作地点以后 , 监督上岗人员履行 《运输岗位手指口述》规范内容。
3、 接班后班组长必须查看交接班记录本 , 了解上班存在的问题并安排处
理。认
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