人力资源管理十大常用工具分析.pptVIP

人力资源管理常用工具  工具的意义 人与动物的区别 工具提高敛率 工具能够体现专业 掌握工具:学习、持之以恒地练习  你不能通过命令来达到某一生产率,你必须提供 工具使人们发挥出最好水平。 史蒂夫.乔布斯,计算机天才 些人把自己的部分成功归功于一种能力——能 够为他们的工作找到最合适的工具。 约瑟夫廉拉德,波兰裔小说家  培训的目的 把想法变成办法 把思想变成行为  主要内容 2+10 2个理念+10种工具  2个理念 二八”定律 木桶”理论  10种工具 SWOT分析 任务分解法(WBS) 头脑风暴法 鱼骨图(因果图) 5W2H方法 柏拉图 SMART原则 PDCA循环 责任划分法( AMPES) 5S管理  2个理念  理念之 二八”定律 关注关键问题的思维方式  理念之 “二八”定律 基本概念 总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。 要点 任何事情都可以被分成两类:一类是“次要的多 数”,占总数的80%,但对总体效果只有20%的影响 程度;另外的20%属于“关键的少数”,却能产生 80%的成效