LV市场案例分析.docxVIP

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  • 2020-08-29 发布于天津
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LV市场分析 背景:中国大陆经济崛起后,富豪对奢侈品的消费有了新的需求, 由于路易威登品牌 出现大众化、普及化趋势,加之中国市场山寨产品多且 高仿技术成熟,渐渐失去神秘感,被很多追求 物以稀为贵”的高端消费者放 弃,大陆富豪消费出现 去LV化”。虽然近年来路易威登发展迅猛,业务每 年以两位数的速度增长。但 2012年受欧债危机和中国经济增长放缓影响, 路易威登增速有所放缓,公司经营面临着经营挑战! LV品牌信任状: LV第一代^始人路易?威登1821年生身法国乡村一个木匠家庭。14蕨那年, 他徒步行走400公里到巴黎拜师求技,后来成为替王室贵族出游打理行李 的设计技师。 1854年,路易?威登在巴黎市中心的歌剧院附近开设了用自己名字作为商品 品牌的第一家专门造并出售旅行箱包的店令甫。 LV箱包轻巧耐用、结实防水, 其出色的设计和精细的手工,声名很快传遍欧洲,王公贵族成为它的主要 顾客,奠定了其奢侈品的良好基础。 1885年,LV在伦敦市中心的牛津街开设了它的首家海外分店。 1892年路易?威登去世,其子高治?威登继承了父亲的事业。 1896年,高治?威登设计了直到现在仍非常流行的字母鲍台园案, 其皮件表 面的LV字母、四瓣花朵舆正^鳞型花系列的标记,已经成为 LV品牌的象 征性标志。即使在LV品牌多样化发展的今天,其仍具有独一无二且不可取 代的历史地位。 LV奢侈品营销策略: 将奢

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