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- 2020-08-27 发布于湖北
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四、市场调查的步骤;案例 美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研[1];案例 美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调查[2];二、拟定调查计划
假定该公司预计不作任何市场调研而在飞机上提供电话服务,并获得长期利润5万美元,而营销经理认为调研会帮助公司改进促销计划而可获得长期利润9万美元。在这种情况下,在市场调研上所花的费用最高为4万美元。
调查计划包括:
资料来源
调研方法
调研工具
抽样计划
接触方法
等等;三、实施调查
四、提出结论
1.使用飞机上电话服务的主要原因是:有紧急情况,紧迫的商业交易,飞行时间上的混乱,等等。用电话来消磨时间的现象是不大会发生的。绝大多数的电话是商人所打的,并且他们要报销单。
2.每200人中,大约有5位乘客愿花费25美元打一次电话;而约12人期望每次通话费为15美元。因此,每次收15美元(12×15=180)比收25美元(5×25=125)有更多的收入。然而,这些收入都大大低于飞行通话的保本点成本1000美元。
3.推行飞行中的电话服务使美航每次航班能增加2个额外的乘客,从这2人身上能收到620美元的纯收入,然而,这也不足以帮助抵付保本成本点。(620+180<1000)
4.提供飞行服务增强了美航作为创新和进步的航空公司的公众形象。
; (一)调查准备阶段
1.确定调查问题和调查目标
确定调查问题是市场调查的首要事项,对问题清晰、简洁的陈述,是市场调查成功的关键。
“问题妥善确定即解决了一半问题。”
只有当市场调查问题被十分清楚、正确的定义了,市场调查项目才可能被有效设计、实施。反之,如果对调查问题产生错误的理解并给予不正确的定义,那么所有为此投入的努力、时间和金钱都有可能白费,采用这种调查结果作经营决策的依据,将产生更大的危害。
调查问题(Research problem):就是通过调查所要研究和解决的问题。 它是调查人员所要解决的问题。 它是回答需要什么信息以及如何最有效地获取这些信息方面的问题。
; 调查问题是在分析、研究、明确决策问题(经营问题)的基础上确定的。
决策问题是企业经营活动中存在的问题。它是决策者所要解决的问题。 它关心的是决策者可采取什么行动。
决策问题表现为标准与现状之差。
调查问题是由决策问题转化而来的。
调查问题的解决,应是解决决策问题的充分条件。; 调查人员在定义调查问题时通常会犯两类错误:
一是问题定义的过于宽泛,宽泛的问题定义不能指导后续的研究。
二是问题定义的过窄,聚焦于一个很窄的视角会将一些应当适当考虑的行动方案排除在外。 ; 调查人员确定了调查问题后,将使调查目的更加明确,通常把调查目的又分解为一些具体调查目标。
调查目标是为解决调查问题所需搜集的信息资料。
如果按调查目标执行调查并获得相应信息后,调查问题便解决了。确定调查目标的一个好方法是询问“解决问题需要什么信息”。每一个调查目标都必须精确、详细、确定、可行。
调查目标将被分解成调查项目。调查项目回答的是针对调查目标需要哪些特定的信息。一个调查目标可能由许多调查项目组成。; 调查目标:
1.乘客在航行期间通电话的主要原因是什么?
2.哪些类型的乘客最喜欢在航行中打电话?
3.有多少乘客可能会打电话?各种层次的价格对他们有何影响?
4.这一新服务会使美国航空公司增加多少乘客?
5.这一服务对美国航空公司的形象将会产生多少有长期意义的影响?
6.电话服务与其他因素诸如航班计划、食物和行李处理等相比,其重要性将怎样?;决策问题与调查问题的关系;决策问题与调查问题的关系;(二)调查设计阶段;完整的调查计划设计至少应包括下面十项内容:
1.调查目的:为何要作此调查、需要了解些什么、调查结果有何用途。
2.资料来源
3.调查对象:对象的选定(资格、姓名、条件)。
4.调查方法:询问法、观察法、实验法、焦点小组会议、深度访谈。
5.调查手段:主要有——调查表(问卷)、统计表、仪器和设备。
6.调查时间:所需时间、开始日期、完成日期、在外调查时间等。
7.调查地点
8.调查组织:项目经理、策划人员、调查人员、分析人员姓名、资历。
9.调查预算:各项开支数目、总开支额。
10.抽样设计:抽样计划要求
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