第01章战略与战略管理CPA.pptVIP

;目前的考试题型;一、考情分析;二、教材框架;三、近些年考试题目分值章节分布;四、本课程备考复习注意事项;第1章 战略与战略管理;第一节 公司战略的基本概念;一、战略的定义;二、企业的使命 ;（二）公司的目标;三、公司战略;（一）总体战略;（二）业务单位战略;（三）职能战略;第二节 公司战略管理;一、战略管理过程（2-4章会详细展开，这个地方了解框架）;二、战略变革管理;2、战略变革的动因 外部环境的变化 技术和工作方法方面的变化 产品和服务方面的变化 管理及工作关系的变化 组织结???和规模的变化 并购后;3、战略变革的时机选择 提前性变革 反应性变革 危机性变革;补充案例：双汇瘦肉精危机/question/306597161.html 行动之一：生猪逐头检验，确保100%安全； 行动之二：引入第三方检测机构 公开透明接受监督； 行动之三：建立索赔机制 把好上游关； 行动之四：警钟长鸣 设立企业安全日； 行动之五：发展养殖业，上下游联动保安全;补充案例：诺基亚的兴衰/t/2012-07-05/.shtml;补充案例：微软裁员n403026266.shtml;4、战略变革的模式;5、战略变革的主要任务 调整企业理念：主要涉及 企业使命、经营思想、行为准则 企业战略重新定位：产品范围、市场范围、企业价值系统范围 重新设计组织结构;6、战略变革的实现 重点是 变