人力资源6个模块.pptVIP

人力资源管理六大模块 人力资源到底做什么? 规划 劳动关系 人员的控 育 聘与配置 人力资源学习 六大模块 “选”选拔人才“育”培养人才 薪酬管理 培训与开发 用 绩效管理 “用”使用人才“留”留住入才  人力资源管理 人力资源管理已经突破了传统的模式,把 人上升到资源的角度进行配置和管理,如 何实现对人力资源的有效管理和配置,构 建一个有效的人力资源管理平台和体系成 为企业HR工作的重点。作为这个有效体系 的构成部分,HR各大模块体系的完善和工 作的展开显得尤为重要!  、人力资源规划 是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数 量的人力,以实现包括个人利益在内的该 组织目标而拟订的一套措施,从而求得人 员需求量和人员拥有量之间在企业未来发 展过程中的相互匹配。  人力资源规划的目标 得到和保持一定数量具备特定技能、知识 结构和能力的人员; 2、充分利用现有人力资源; 3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人 力不足; 4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队 伍,增强企业适应未知环境的能力 5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依 赖性。  人力资源规划 人力资源规划( Human Resource Planning,简称HRP)是一项系统的战略工程,它 以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、