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如何做好
持续有效的组织发展
徐向阳
晨
自我介绍
晨
进一步明确个人业务的发展思路,坚持一切从初级市
场的实际出发,正确处理好有效组织发展和强化基础管理
的关系,突出持续有效组织发展的工作主题。
旗帜鲜明地高举持续有效组织发展的大旗,这是大势
所趋,市场所逼,发展所急。
针对福建寿险市场的一点感悟
晨
组织发展是寿险经营的命脉!
③蛊心
保险是靠推销出去的
两大永恒的主题:有效增员
主顾开拓
晨
、什么是持续有效的组织发展?
组织发展与增员
组织发展=增员+留存+完善组织架构
晨
与以往的组织发展本质的区别是
组织发展前面加上
持续十有效+组织发展
持续”是说组织
发展是营销经营管理中
一个永恒的话题,是一
项日常性、经常性的工
“有效”是指组织发展必须建立
作,必须常抓不懈,长在规范的增员选择流程上,在强化新
期坚持。
人培训和衔接教育的基础上进行,是
有意识、有选择、有拒绝地增员,切
实解决好增员留存和持续留存的问题。
持续有效组织发展的迫切性
晨
(一)提升团队士气的需要
二)强化基础管理的需要
(三)团队生存的需要
晨
(四)提高质量、增加效益的需要
(五)公司业务发展的需要——吴定富指出:我
国保险市场在较长时间内仍处于初级阶段。
晨
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