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关于如何调动青年员工积极性的研究
录
问题的提出
二、青年员工缺乏积极性的原因分析
三、调动青年员工积极性遵循的原则
四、调动青年员工积极性的具体措施
五、调动青年员工积极性的注意事项
问题的提出
目前80后员工渐渐已成为企业发展的主力,而
90后员工也逐渐步入企业,这两个群体已经成为
职工队伍中重要的组成部分。他们中的一部分人
表现出对工作和岗位的珍惜度不够,工作热情不
高等问题,企业现有的管理体制和分配机制很难
调动这部分人的积极性,让很多企业管理者感到
棘手。
问题的提出
具体表现:1、自以为是
我你
就我这么好的条件
哪能去倒班呢!
问题的提出
具体表现:2、不负责任
我普告你,不许说是我干的!
我還是不懂
andy有什麼好玩的?
问题的提出
具体表现:3、纪律性差
不好意思,俺又开小差了
问题的提出
具体表现:4、忠诚度低
全面考察,待价而沽!
说走咱就走,没啥留恋的!
录
问题的提出
二、青年员工缺乏积极性的原因分析
三、调动青年员工积极性遵循的原则
四、调动青年员工积极性的具体措施
五、调动青年员工积极性的注意事项
8.二、青年员工缺乏积极性的原因分析
青年员工的
企业的培训
诉求得不到
激励考核机
不到位
满足
制不够完善
可能
企业效益持
原因
良好的企业
续不佳
文化氛围没
有形成
企业的芳动企业用人机
条件
过于艰苦
制不健全
8.二、青年员工缺乏积极性的原因分析
1、企业的培训不到位
意识引导不足,缺少职业危机感;
对企业认同感低,缺少敬业精神;未经
过艰苦磨练,缺少吃苦耐劳精神;对岗
位工作了解不够,业务不熟练等。
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