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- 2020-08-30 发布于江苏
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XXX支行存款分析报告
为了响应 XXX银行“开门红”方案,我支行在分行各位
领导的正确带领和支持下,全面贯彻落实各项存款营销政
策,结合我支行实际,以存款营销为重点,以增加存款增量
为中心,以增收多盈为目标,通过加强内控制度建设,真抓
实干行为实现我支行存款持续增长,经营效益再创新高,现
将存款情况分析报告如下:
一、储蓄存款
截止到 2 月 9 日,储蓄存款余额 2150 万元,较上月下
降 788 万元,较年初降低 970 万元。
活期储蓄存款余额 640 万元, 占储蓄存款的 29.77%,比
上月降低 92 万元。
定期储蓄存款余额 1510 万元,占储蓄存款的 70.23%,
比上月下降 696 万元。其中包含整存整取 297 万元、特种储
蓄存款 112 万元、个人通知存款 708 万元;
大额存单为 392 万元,比上月增加 40 万元;占全部储
蓄存款的 18.23%。
二、对公存款
截止 2 月 9 日,对公存款余额 2304 万元,较上月增加
300 万元。
单位活期存款余额 304 万元,比上月增加 300 万元。占
对公存款的 13.19%。
保证金存款余额 2000 万元,比上月无变化。占全部对
公存款的 86.81%。
三、下一阶段工作举措
1. 从支行的存款结构上看,对公活期存款增涨幅度较
小,所以必须加大对公存款的营销力度,优化存款结构。储
蓄存款不升反降,所以积极营销客户势在必行。我支行将积
极维护代发工资客户, 拓展公共事业、 医疗教育、 养老保险、
公积金事业,大力推进社区金融建设。更多的吸收成本低,
期限短的存款,增加活期存款在储蓄对公存款中所占的比
重,日趋实现存款结构的优化性。
2. 加大宣传力度,利用地理位置增强支行对市场的吸引
力,每日开展阵地宣传,每周两次宣传车宣传,并安排专人
跟车,确保每次宣传都能达到最佳效果。
3. 充分激发职工的积极性,发挥他们的辐射和带动作
用,提高资金组织效率,并合理分配储蓄存款任务,提高存
款增长速度。
2、改变服务方式,通过加强与储户的感情沟通,增加
到期存款的留存率,对于到期理财客户、定期存款客户专人
跟踪服务,从而达到稳存、增存的目的。
XXX 支行
2017 年 2 月 9 日
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