星河湾游泳馆2016年运营计划书.pdfVIP

. 沙特健身星河湾游泳馆 2016 年度工作计划 部门：星河湾游泳馆 时间：二零一六年二月 ;. . 目 录 第一章、 2016 年度目标制定与实施 3 第二章、星河湾游泳馆现状分析 3 第三章、新制定的经营方案 4 第四章、泳馆教练的培训与管理 5 第五章、泳馆卫生标准修改 6 第六章、其它部门的配合 7 第七章、对公司发展的期望 8 ;. . 第一章 2016 年度目标制定与实施 淡季 旺季 月份 三 四 五 六 十 十一 十二 七 八 九 业绩 0.5 0.5 1 2 2 1 0.5 4 4 4 单位：万 保底目标 ：15 万 冲刺目标： 20 万 星河湾游泳馆团队组成： 主管：张博 教练：李雪、崔佳松 实施落实： 星河湾游泳馆教练在确保好会员安全的前提下， 提高私教 会员开发，努力在整个旺季将全年任务达成！ 第二章 星河湾游泳馆现状分析 问题分析： 一、硬件设备：循环泵出现漏水，经常性， 2015 因此事导致导 致 7 次漏水， 3 次闭馆修理，给会员带来很多怨气，也给公司带来一 定的负面影响，现放水仍存在问题，望公司能够解决。 二、星河湾游泳馆沙滩部位因修整不完善导致下陷， 长此以往也 会导致机房漏水， 已经报备到工程部，望公司能够抓紧时间进行处理， ;. . 提高执行力度。 三、游泳教练需跟公司定期进行学习销售技巧， 提高游泳教练的 业务的能力， 提高泳馆教练的私人教练能力， 为开发私教会员和暑期 班学员打下坚实的基础，提高星河湾游泳馆的运营收益。 解决方案： 一、工程部对沙滩部位进行改造重建， 机房设备联系厂家进行检 修，解决问题，沙滩下面管道损坏， 改造沙滩的时候对管道进行修补； 二、公司安排培训，星河湾游泳馆全员参与培训； 第三章 新制定的经营方案 公众号发布及展架投放， 只招收会员孩子为星河 方案一： 湾游泳馆的学员； 缺点：学员比较少！ 宣传页及各宣传网站投放， 允许招收非会员的孩