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产品质量管理考核规定（草案） 为了加强产品质量管理规定，提高产品质量，落实工作质量责任，充分 调动管理人员的工作积极性，确保各工序成品、半成品质量真正达到质量标 准要求，做到“谁主管、谁负责”的现代管理制度要求，特制定以下产品质 量管理考核规定： 一、 对公司各车间主管（主要指各车间主任）所管的各工序产品质量一律实行 百分制考核，每天以实验数据及检查结果为依据扣分，月终以得分多少为考 核依据进行考核； 二、 各工序成品、半成品质量控制标准、扣分办法等见附表； 三、 本规定从 2010 年6月份开始执行。 河南潢J11荣丰纺织实业有限公司 2010年5月20日 工序 项目 标准 扣分依据 扣分 责任者 清 棉卷重量不均率 1.2% -0.5分/只 -2分/平均 棉卷伸长率 2.5 ?4.5% 0.2分/平均 棉卷正卷率 100% -5分/只 设备完好率 98% -1%扣1分 花 操作、清洁现场 良 -5分/次 梳 重量偏差 4.5% -1分/次 黑板棉结数 70粒/克 -0.2分/台?次 黑板棉结杂总数 140粒/克 -2分/平均?次 落棉率 8% -2分/平均?次 条干CV% % 6% -5分/平均?次 设备完好率 98% -1%扣1分 棉 操作、清洁现场 良 -5分/次 并 末并重量偏差 1.0% -1分/次 末并条干CV% 3.5% -0.4分/台 -2分/平均?次 粗纱重量偏差 1.2% -1分/平均?次 粗纱条干CV% 6.4% -0.4分/台 -2分平均 -50% +50% +20% 0 -5分/次 设备完好率 98% -1%扣1分 粗 操作、清洁现场 良 -5分/次 细 纱 重量偏差 ± 2.5% -1分/平均?次  工序 项目 标准 扣分依据 扣分 责任人 细 条干CV% 32SV 16.2% 26SV 14.7% 40SV 16.7% 21SV 14.8% -0.2分/次 -4分/平均?次 条干CV 3.0% -0.1%扣1分 -50% 32SV 33 个/1000M 26SV 10 个/1000M 40SV 49 个/1000M 21SV 9 个/1000M -0.2分/个 -4分/平均?个 +50% 32SV 362 个 /1000M 26SV 225 个 /1000M 40SV 500 个 /1000M 21SV 180 个 /1000M 同上 +200% 32SV 490 个 /1000M 26SV 398 个 /1000M 40SV 655 个 /1000M 21SV 215 个 /1000M 同上 单纱强力CV% 32￥ 9.0% 26￥ 8.1% 40SV 10% 21SV 8% -2分/平均?次 设备完好率 98% -1%扣1分 纱 操作、清洁现场 良 -5分/次 络 接头强力 80% -1%扣1分 成形不良 不允许 -0.5分/个 设备完好率 98% -1%扣1分 筒 操作、清洁现场 良 -5分/次 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 10186