{财务管理财务分析}财务管理实训与财务知识分析案例指导书.docxVIP

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PAGE {财务管理财务分析}财务管理实训与财务知识分析案例指导书 的观点能够表达出来,使学生的讨论激烈且富有理性。同时还要应对课堂上冷场、离题、无谓争论、一边倒、随大流,众口一词、简单重复等问题,但教师的引导应该是简短的,不进行判断,没有导向性,避免成为讨论的中心。在讨论中,要求学生勇敢地表达出自己或小组的见解,并且能说服他人;同时要认真倾听教师的开场白及其他发言者的观点,并对比自己的见解,是否同意,有否补充,确定反驳切入点等。 3.教师点评讨论过程 教师要全面客观地对案例和学生的讨论情况进行评析,避免一般性的表态式发言和厚此薄彼的倾向。在此过程中,教师一般不要发表个人的见解,不要急于给学生一个答案,以免影响学生分析问题、解决问题的主动性和积极性。 4.学生及时整理 案例讨论过程中会出现一些灵感心得,学生应及时记录并进行加工整理,“集腋成裘”。 四、实训程序及课时分配 在实训教师的指导下自主进行实习。在实习的过程中,根据实习的基本内容,由教师先讲授相关的理论知识,并引导学生将相关理论知识运用于案例分析实践中,在此基础上要求学生对各项实训内容作强化练习。 本实训共需38学时,具体分配如下: 实训课时分配表 序号 实训课题内容 实训课时 讲课课时 合计 1 财务管理基础知识实训 1.5 0.5 2 2 财务管理价值观念实训 3 1 4 3 筹资决策实训 4 2 6 4 项目投资决策实训 4 2 6 5 证券投资决策实训 4 2 6 6 营运资金管理实训 4 2 6 7 利润(股利)分配决策实训 3 1 4 8 财务分析实训 3.5 0.5 4 合计 27 11 38 实训一:财务管理基础知识实训 [实训目的]通过本模块的训练,使学生掌握财务管理的内涵、财务管理的基本内容以及财务管理的目标;感知理财环境尤其是宏观环境对公司理财的影响;理解财务管理的工作环节;了解财务管理的发展。 [实训要求]借助所给资料,从实战环境出发,把学生置于决策者的立场上,使其了解企业财务管理实践过程。通过对知识点的总结与应用,拓展其分辨能力、独立思考能力、表达能力、分析与决策能力、双向或多向思维能力,为以后的学习和工作打下坚实的基础。 1.1理论背景 在市场经济条件下,整个企业的经营管理都是围绕财务管理工作展开的。企业经营成败不仅取决于企业的生产技术和营销策略,更依赖于企业的财务管理是否科学与有效。 财务管理是对企业财务进行的管理,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务活动是指资金的筹集、运用、耗费、收回及分配等一系列行为。其中资金的运耗费、收回又称为投资,因此筹资活动、投资活动和分配活动构成了财务活动的基本内容。 财务关系是指企业在组织财务活动的过程中与有关各方发生的经济利益关系,包括:企业与政府之间的财务关系;企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系等。这些关系中最为重要的是所有者(股东)、经营者、债权人之间的关系,企业要协调好所有者(股东)与经营者、所有者(股东)与债权人在财务管理目标上的矛盾及利益关系。 财务管理目标又称理财目标,是企业财务活动所要达到的最终目标,决定着财务管理工作的基本方向。关于理财目标目前理论界主要有三种观点:企业利润最大化、资本利润率(每股利润)最大化和企业价值最大化。其中,企业价值最大化目标最具综合性和代表性,在理论上和实践上被广泛应用。 以理财目标为先导,企业财务管理的主要内容包括筹资决策、投资决策和利润(股利)分配决策。它们不是孤立存在而是相互联系在一起的,共同通过影响企业的风险、成本和收益而最终影响企业价值的实现。 财务管理的工作环节是指财务管理的工作步骤和一般程序,其内容包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。其中财务决策是企业财务管理的核心,成功与否直接关系到企业的兴衰成败。 财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部的各种条件,包括内部财务环境和外部财务环境。由于内部财务环境存在于企业内部,企业可以从总体上采取一定的措施加以控制和改变,因此财务管理环境一般是指外部财务环境。影响企业外部财务环境的因素主要有法律环境、经济环境和金融市场环境等。通过环境分析,可以提高企业财务行为对环境的适应能力、应变能力和利用能力,从而更好地实现企业财务管理目标。 1.2案例分析 可口可乐决胜奥运 世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者,成为“世界饮料之王”。在《商业周刊}2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中,它以704.5亿美元的晶牌价值名列榜首。伦敦《金融时报》

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