如何有的效进行团队合作.pptVIP

三车间高效团队建设培训之 有效的进行团队合作  s目录 规则之美 二.端正心态 三.乐于沟通 四.做对事 五.赢在执行 六.结论 七.忠告  s(-)规则 无以规矩,不成方圆 G 提及规则,或许有一些人会对它心存反感。但是,凡有人群体生活着的地方都是 需要用规则来限制和约東的,诚如家有家规,司有司规,甚至连两、三个人共同工作 的处室或班组,也要有起码的行为规则来加以制约、疏导和规范。否则,“无以规矩 ,不成方圆。如此说来,规则就是规定出来供大家共同遵守的制度或章程。规则之 下,每个人都会受到束缚,觉得不够自在和不很舒服,然而,说不准何种时候,你就会 顿然发现:规则会变得异常善良和美丽。  SIMP 菲律普岛看企鹅归巢 那是一个傍晚,我们乘着一辆车,从澳大利亚 的墨尔本出发,往南端的菲律普岛赶。菲律普岛是 澳洲著名的企鹅岛,我们去那儿看企鹅归巢的美 从车子上的收音机我知道,这个上正从不 在举办场大规模的摩托车赛 司机和导游是中国人,听到这个消意后都显忧心忡忡。因为根据估计,在我们到达企鹅 岛之前约一个小时,这场大规模的摩托车赛就要结束。根据我们的经验,到时候,观众散场,会有成 千上万辆的汽车往墨尔本方向开,因为这条路只有两车道,我们都担心会塞车,而真正可以 看到企鹅归巢的时间只不过短短半小时,如果因塞车而耽误了时间,我们就会留下永久的遗憾  SIMP 菲律普岛看企鹅归巢  SIMP 菲律普岛看企鹅归巢 此时此际,目力所及,从北往南开的车只有我们一辆,可是由南向北的却何止干辆!我们都紧张 地盯着所有从对面来的车辆。然而,出乎我们意料的是,我们双方的车子却依然行驶得非常顺畅 我们终于开始注意到,对面驶来的所有车辆,没有一辆越过中线 这是一个左右极不“平衡”“对称“的车道,一边是光光的道路,一边是密密麻麻的车子 然而没有一个“聪明人”试图去破坏这样的秩序,要知道这里是荒凉的澳洲最南端,没有警察 也没有监视器。有的只是车道中间的一道白线,看起来毫无任何约束力的白线。这种失衡”的图 景在视觉上似乎丝毫没有美感可言,可是我却渐渐地受到了一种感动,我多么希望同样的场景尽早 出现在中国的土地上!  SIMP 菲律普岛看企鹅归巢 www.tonrla  SIMP 菲律普岛看企鹅归巢 珞篮五的的帮幫基微看匙凿寇。問召毪到我號 无 和程配的裸之能癮哥榼后来 赛控暴之成是签板和麻提殿爱平保播 员美操该天个它的R素第的年为中 摆地踏上沙滩  s(二)端正心态 找到团队中适合你的位置 没有一无是处的员工,只是没有放对位置。 为什么人多力量却不一定大 为什么“三个和尚没水吃? 为什么关羽,张飞不当皇帝? 我适合干什么,心态很重要 如果你想做领导,那就要具备领导的技能 不断的努力,学习,具备领导力。  sMP(二)为什么人多力量却不一定大? 德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验:参与 测试者被分成四组,每组人数分别为 人、二人、三人和八人。瑞格尔曼 要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的 测力器分别测量拉力。测量的结果有些 出乎人们的意料:二人组的拉力只为单 独拉绳时二人拉力总和的95%;三人 组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和 的85%;而八人组的拉力则降到单独 拉绳时八人拉力总和的49%。 可见:在群体组织中,并不必然得出 1+12的结果,而是1+12 有句话说“人多力量大”。可这个实验说明了什么?