如何建设企业文化详解.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章什么是企业文化 什么是企业文化? 企业文化有广义和狭义之分,广义企业文 化是指企业物质文化、行为文化、制度文 化、精神文化的总和;狭义企业文化是指 以企业价值观为核心的企业意识形态。 企业文化的内函包括这样几个方面: 企业文化是一种企业经营理念、价值观和企业人的行 准则 企业文化无时不在,无处不在,充满企业运行的一切 间和空间,体现于企业人的一切行为之中; 企业文化不是突然出现的,它与企业相伴而,因而它 继承下来的,但又不是一成不变的,而是随着时代的发 展不断变化的 企业领导层在企业文化形成过程中起主导作用,企业 文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营 三.企业为什么需要文化? 企业文化,是企业立身于社会所必需的精神支柱,它 不化能够解释企业内部的运行情况,更为重要的是还 能向企业家、企业管理的领导者指出什么是企业最重 要的问题。 四.经营管理离不开企业文化的导向 超前引导 2对职工行为的跟踪引导。 1.增强企业的向心凝聚力 2.对个体与群体产生激励作用 3.对企业及员工有规范与约束的作用 4.协调企业与社会的关系 五.企业文化的具体内容包括哪些? 第一层:表层的物质文化 第二层:浅层的行为文化 第三层:中层的制度文化 第四层:核心层的精神文化 5.企业文化的物质层面内容 6.企业文化的制度层面内容 7.企业文化的精神层面内容 9.构成企业文化的五大要素 第一要素:企业环境 第二要素:价值观 第三要素:英雄人物 第四要素:典礼仪式 第五要素:文化网络 六.企业文化有哪些类型? 自然企业文化 人为企业文化 1创始人的倾向性和假设性; 2第一批成员从自己的经验中领悟到的东西 3.强力型企业文化 强力型企业文化有以下特点: 4.策略合理型文化 1策略合理型文化有以下特点: 5.灵活适应型文化 1灵活适应型文化有以下特点

文档评论(0)

kefuxing + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档