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关于建筑企业如何适应市场竞争的思考 我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。建筑企业是最早进入市场的行业之一，当前在市场体制建立过程中,建筑市场的竞争已经更加突出地表现出来。面对巨大的市场竞争，建筑企业只有以全新的质量意识和市场观念，来提高工程质量，并依靠科学管理、优化企业结构、提高职工素质，增进企业效益，发挥高层次的主体自觉能动性，真正把企业推向市场，奋力拓宽市场,才能在市场竞争中求得企业的生存、发展和振兴。一、强化质量意识，坚持质量兴业当前各路建筑大军都面临着市场的激烈竞争,既要夺取满足施工队伍需要的一定数量的工程施工任务，又要交付相应数量的、达到设计标准的、人民群众满意的、高质量的建筑产品。企业能不能在工程投标竞争中夺标，拿到工程任务,关键在于投标书及能否拿出高质量的建筑产品。没有高质量的产品,企业就不可能占领市场,不可能赢得信誉,必然会使企业的发展受到阻碍。工程质量被看做是企业的生命，建筑施工企业负责人,必须从市场经济和现代化建设发展的高度,充分认识“质量兴业”是时代的要求、产业的需要和企业的根本，提高贯彻执行“质量兴业”方针的自觉性,建立科学的工程质量控制系统。另外,还要强化主体技术的基础培训，转变观念，建立全新的质量意识,培养广大职工崇高的质量道德情操，树立高度的责任感，使企业的每个人都能以较强的质量意识来支配自己的行为,真正做到“为用户服务，对用户负责