{财务管理预算编制}施工组织设计与概预算讲义.pdfVIP

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  • 2020-08-28 发布于陕西
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{财务管理预算编制}施工组织设计与概预算讲义.pdf

{财务管理预算编制}施工 组织设计与概预算讲义 2 、设计单位 3 、施工单位 4 、监理单位 六、招投标知识介绍:2000 年 1 月 1 日实施招投标法 1 、发布招标公告(政府指定的媒体、网络) ①招标人的名称、地址 ②招标项目的概况 ③项目的地址、工期、质量等级 ④获取招标文件的时间、地点和费用 ⑤对投标人的资格要求 2 、招标文件内容 ①投标人须知 ②投标文件格式 ③技术标准及其它要求 ④评标标准和方法 ⑤合同主要条款 3 、投标 ①编制投标文件:投标报价(商务文件);施工组织设计(技术文件) ②招标人组织潜在投标人踏勘现场 ③递交投标保证金 4 、开标和评标 ①在招标文件规定的时间、地点开标 专家组成:5 人以上单数 ②评标: 评标办法:经评审合格的最低价中标或综合评估法(无标底) 5 、中标公示:5 个工作日 6 、发出中标通知书:发出后30 日内签承包合同,合同内容与与招标文件条款一致 7 、招标代理机构的概念:受发包人委托编制招标文件、组织招标工作 第二章工程项目管理简介 一、项目管理 一次性 1 、项目:一次性的任务目标明确性 管理的整体性 2 、项目经理负责制 ①企业对项目经理授权充分 ②项目经

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