商业计划能力提升与培养 创业机会与创业风险 .pptVIP

指一定环境、一定时间段内，影响决策目标实现的不确定性，或是某种损失发生的可能性。 * 1. 市场与技术的不确定性； 2. 资金 3. 同行的竞争； 4. 团队的分歧； 5. 业务骨干的流失； 6. 资源整合,等等。 * （一）机会风险 创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业。一个人同一时期往往只能做一件事，选择创业就丧失了其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。 * （二）技术风险 技术风险是指在企业技术创新过程中，因技术因素导致创业失败的可能性。 1．技术成功的不确定性 创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任何一个环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失败。很多创业企业，在技术产业化实施过程中，屡试屡败，其中的原因是多方面的。当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时，却还没有生产出合格的产品，则风险达到极大。 2．技术前景、技术寿命的不确定性 如果赖以创业的技术创新不能够实现工业化，或不能在高技术寿命周期内迅速实现产业化，收回初始投资并取得利润，必然造成创业的夭折。 3．技术效果的不确定性 一项高技术产品即使能成功地开发和生产，但若达不到创业前所预期的效果，结果也会造成大的损失甚至创业夭折。 * （三）市场风险 ——指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性 1．市场需求量 产品的市场容量较小或者短期内不能为市场所接受，那么产品的市场价值就无法实现，投资就无法收回，从而造成创业夭折。 2．市场接受需要时间 一个全新的产品，打开市场需要一定的过程与时间，若创业企业缺乏雄厚的财力投入到营销广告中去，产品为市场接受的过程就会更长，因而不可避免地出现产品销售不畅，前期投入难以回收，从而给创业企业资金周转带来极大困难。 创业机会与创业风险 学习目标 * 使学生认识创业机会的概念及其识别要素，了解创业风险的类型以及如何防范风险，了解由创业机会开发商业模式的过程，掌握商业模式设计策略和技巧。 学习内容 * 1、创意与机会 2、创业机会与商业机会 3、创业机会的特征与类型 4、创业机会的来源及影响识别机会的关键 5、识别创业机会的一般过程和行为技巧 6、创业团队的管理技巧和策略 7、创业风险的构成与分类 8、系统和非系统风险防范的可能途径 9、创业者风险承担能力的估计 10、基于风险的创业收益预测 * 创业机会 第一部分 创意很难有绝对意义上的好与坏。但具有价值潜力的创意一般有以下几个基本特征： 新颖性 真实性 价值性1 创意产生方法： 头脑风暴法、焦点小组法、调查法 其它方法：参观学习，模仿，客户意见收集 * 一种思想、概念或想法。常常是具有新颖性和创造性的想法。 一种隐喻，描述企业实际进入新市场的时间期限，一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。 创业者利用机会时，“机会窗口”必须是敞开的。随着市场的成长，企业进入市场并设法建立有利可图的定位。 一旦错过机会窗口在某个时点，市场成熟时，机会 窗口就会随即关闭。 * 机会窗口会消失的原因： * 被新的机会取代 竞争 信息的扩散 延长机会窗口的方法 限制其他模仿者的机制（苹果的专利保护） 减缓信息扩散速度（技术标准） 稀有资源的存在 创业机会是一个情境，在其中存在低利用的资源和新资源结合方式，它使创业者可推出新产品与服务。当产业的改变发生后，市场不均衡时机会就产生出来。 一个机会是有生命周期的，当此机会被厂商逐渐利用后，市场被推向均衡，机会就消失了。这种现象称之谓机会窗口关闭。 * * D B C A 技术变革 政治和制度变革 社会和人口结构变革 产业结构变革 变化是创业机会的重要来源，没有变化，就没有创业机会！ 技术变革 网络电话 电子邮件 政治和制度变革 北京发展南城规划 社会和人口 结构变革 西方节日渗透中国 人口老龄化 变化是创业机会的重要来源，没有变化，就没有创业机会。 产业结构革命 照片 * * 问题型机会——指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。 如，雅虎网站 趋势型机会——就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。如，速冻食品 组合型机会——就是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，以实现新的用途和价值而获得的创业机会。如，芭比娃娃 ——根据创业机会的来源 识别型机会——是指市场中的目的-手段关系十分明显时，创业家可通过目的-手段关系的连接来辨识机 会。 发现型机会——则指当目的或手段任意一方的状况