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- 约 23页
- 2020-08-29 发布于福建
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国际投资案例
投资对象的两类分析
口你的顾客需要的核心服务到底是什么?
口你的产品真的比名牌产品差吗?如何利用模
糊概念(非理性思维)将名牌产品赶下神台?
投资对象一一低价机票案例总结
初生公司、小公司击退大公司的分析层次
1.竞争的形式
技术竟争
口服务竞争
口价格竞争(本案要点所在)
人脉竞争
2.竞争成功的条件:差异性
小公司的价格更低的可能理由
1小公司可以选择“没有面子”的做法,大公司则需要保
2.小公司的某些服务、设备变更成本低,大公司的变更成
本高
3.大公司可能会因为照顾各种关系导致成本上升
4.大公司的经营策略变更,未必能通过派系林立的董事会
投资实务的两个经典问题
1.你对你的产品(服务)真的了解吗?
2.面对大公司大兵压境,你会不会丧失竞争的勇气?
投资对象一一打败大公司的模糊策略
黄山烟打败红塔山案例
反收购技巧一一新浪VS盛大
2019年2月8日,新浪发布04年四季度及
全年财务告,告在未来的“业绩展望”中提
到“受2019年1月下旬广电总局发布的通
知和2019年1月中国移动变更彩信服务收
费流程及中国移动将彩信服务转移至MIsc
平台影响,当前财务预期数字中所包含的不
确定性将远高于先前几个季度的财务预期”
2019年2月8日晚,盛大总裁唐骏来到董
事长陈天桥的办公室,对他说“我们今晚动
手吧”
口唐骏说:“我今天早上听了新浪的财报电话
会议,新浪的财报做得很差,不是一般的差。
我觉得今后新浪再也不会出现像今天这儿差
的财报了。今天新浪的股价肯定会暴跌,所
以我们今晚就动手,杀入股市。全面买进新
浪的股票吧。”
唐骏的想法与陈天桥不谋而合
口陈天桥给盛大的投资方,也是帮助其上市的高盛的
负责人打电话,商量收购新浪股
高盛的人却说:“今天大量买进新浪股票的话,新
少会保持
美元、27美元。要跌
23美元左右,那不太可能。”
口但陈天桥和唐骏并不认可这,看法。“新浪的股价
绝对绝对到不了26、27那么高。”唐骏说
口陈天桥拍板说,“我们仝晚还是要进入。”结果盛
在两个晚上,偷袭了新浪,以21.5美元的价格
收购新浪195%股份。
2019年2月19日清晨8时,总部设在上海的盛大
公司在其网站和纳斯达克同时发表声明称,盛大与
其控股股东已持有新浪公司总计195%的股份,
并根据美国证券法的规定,向美国证券交易委员会
(SEC)提交了受益股权声明13-D文件。
在这份文件中,盛大坦承购股的目的是战略投资
并意欲控得实质性所有权,进而获得新浪董事会席
位或影响董事会,其购并意图昭然。
口陈天桥携195%的股票后,向新浪董事会发出明
确信号一一我们谈判吧。
毒丸计划
2月22日晚10时,新浪宣布将采纳股东购股权计
划,即所谓“毒丸”计划,以保障公司所有股东的
最大利益。
口“如果没有反收购措施,养国投资股东会起诉我!”
据说段永基曾向陈天桥如此解释
口根据计划,旦盛大孕其关联方再收购新浪059
或以上的股权,或者
人或团体获得10%的新
浪普通股,“毒丸计划就自动启动;子股权确认
日(预计为2019年3月7日)当日记录在册的每位
股东,均将按其所持的每
校。这一举动被认为系属
群薄埤数面类得的俊收股
购行动。
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