人力资源管理的主体与环境.pptxVIP

第三节 人力资源管理的主体与环境;一、人力资源管理的主体;1、人力资源管理者和部门的出现;2、人力资源管理者和部门的角色;[自检]如何衡量一个企业人力资源部门在企业中的份量?;[自检]人力资源管理部门的影响力来自哪里？;3 人力资源管理者应具备的素质;人力资源管理者应具备的素质;4 人力资源管理部门的组织结构;5 人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工P76-77;6 人力资源管理部门的绩效;二、人力资源管理的环境;（一）人力资源管理的环境分类;企业的着眼点 ;机械式组织 ;创业阶段;控制程度 开放程度 个人集体意识 结果-过程导向 风险容忍程度 冲突容忍程度 人本程度 公平观念 奖励导向 管理关系导向;三、人力资源管理环境的辨认;本节思考与练习;本章案例讨论:华为技术有限责任公司的人力资源管理的思考;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 19, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:25:2723:25:2723:255/19/2020 11:25:27 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2023:25:2723:25May-2019-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:25:2723:25:2723:25Tuesday, May 19, 2020 5、知人者智，自知