{财务管理财务知识}房地产财务管理自学考试大纲.pdf

{财务管理财务知识}房地 产财务管理自学考试大纲 领会有关的基本理论问题，为学好以后各章打下业务理论基础。 本章的重点是掌握房地产开发企业财务管理的目标、内容、任务和原则，难点是必须深 入理解房地产开发企业财务管理与一般财务管理的异同。 （二）课程内容 第一节 一、房地产开发企业的概念 房地产开发企业的概念和房地产开发企业的特殊性质。 房地产开发企业的具体任务：（1）城市土地的开发经营；（2）城市基本设施和配套设 施的开发建设；（3）商品房的开发和经营；（4）接受有关单位代建房屋或其他工程。 二、房地产开发企业财务管理的含义 房地产开发企业财务、财务活动和财务关系。 房地产财务关系的具体内容包括：（1）开发企业同其所有者之间的财务关系；（2）与 债权人之间的财务关系；（3）与被投资单位之间的财务关系；（4）与其他企业单位之间的 财务关系；（5）与债务人之间的财务关系；（6）与税务等行政部门之间的财务关系；（7） 开发企业内部各单位之间的财务关系；（8）开发企业与职工之间的财务关系。 房地产开发企业财务管理是一种专业财务管理，是按照资金运动规律，利用价值指标对 企业在土地和房屋开发过程中的财务活动进行组织、预测、监督和调节，正确处理各种经济 关系而实施的管理活动。 三、房地产开发企业财务管理的特点 1 、 资金筹集任务重，管理周期长； 2 、 财务关系复杂，管理难度大； 3 、 资金运动形式互不相同，管理方法多样化； 4 、 资金占用时间长，项目投资风险大。 第二节 一、企业财务管理的总体目标 企业财务管理的总体目标是企业财务管理所要达到的整体目标，它决定着具体目标和整 个财务管理过程的发展方向。目前，主要认为财务管理目标有以下几种： 1 、 利润最大化目标； 2 、 企业价值最大化目标； 3 、 股东财富最大化目标； 社会责任目标及其与企业价值最大化目标的关系。 二、企业财务管理的具体目标 1 、 筹资管理目标 2 、 投资管理目标 3 、 资产管理目标 4 、 成本费用管理目标 5 、 销售收入管理目标 6 、 收入分配管理目标 第三节 一、房地产开发企业财务管理的内容 1 、 房地产开发企业资金筹集的管理 2 、 房地产开发企业资金使用的管理 3 、 房地产开发企业成本费用的管理 4 、 房地产开发企业收入成果及分配管理 二、房地产开发企业财务管理的任务 1 、 合理筹集资金； 2 、 合理安排和严格监督资金的使用，提高资金的使用效果； 3 、 正确分配企业利润，处理好企业与其他方面的财务关系； 4 、 实行财务监督，维护财务纪律。 第四节 一 、合理配置资金原则 合理配置资金是指要通过资金活动的组织和调节来保证各项物资资源具有最优化的结 构比例关系。资金合理配置是企业持续、高效运营必不可少的条件。 二、收益风险均衡原则 企业进行财务管理活动必须对每一项具体的财务活动，全面分析其收益性和安全性，按 照风险和收益适当均衡的要求来决定采取有利的行动方案，并在实践中趋利避害，争取获得 更多的收益。 三、成本效益原则 成本效益原则，就是对企业生产经营活动中的所费与所得进行比较分析，使成本与收益 得到最优组合，以谋取更多的盈余。 四、收支积极平衡原则 要保证资金周转的顺利进行，不仅要做到在一定时期内资金总量的收支平衡，而且要做 到在一定时段上的收支平衡。 五、利益关系协调原则 要协调好企业内外各方面的关系，维护相关利益者如国家、所有人、债权人、经营者、 劳动者等方面的合法权益，协调好他们的经营利益，以调动他们的积极性，保证企业实现财 务目标。 第五节 开发企业财务活动的外部环境主要包括经济环境、法律