第六章工资结构.pptx

第六章 岗位工资方式;主要内容;薪酬等级设计实际案例;讨论;计件工人工资方案;一、等级工资制;1、等级工资制的形成;等级工资示例;小问题;2、等级工资制设计时应考虑的几个问题;21、设计几个工资系列;应注意的问题;注意各系列之间的平衡;讨论;企业的级别数;案例;讨论;22、最低工资标准的设计;23、最高岗位工资的确定;24、工资的级差;等差法示例;等比法示例;非等比单维工资;级差多大合适;级差的影响因素;25 等级数的确定;3、单维等级工资的设计;课堂作业1;课堂作业2;QS案例分析;4、复合工资的设计;41、复合工资的提出;两维等级工资的示例;讨论;两维工资的图例;42、复合工资涉及的新概念;复合工资涉及的新概念;43、两维等级工资的优点;44、两维等级工资的设计;43、两维等级工资的案例;LA 模式;QS模式;二、 计时工资制;1、 计时工资制的内容;2、 计时工资制的形式;3、 计时工资制的特点;4、 计时工资制适应的范围;有关工资的名言;4、 计时工资制适应的范围;5、单位时间工资率的计算方法;讨论;案例;三、 计件工资制;1、 计件工资制的内容;2、 计件工资制的特点;有关计件工资制的名言;3、计件工资适用的范围;4、单件工资率的计算方法;讨论：计件工资制的问题;四、 年功序列工资制;1、年功工资的方法;2、年功工资的优点;3、年功工资的缺点;工龄与个人曲线;按资历晋升工资在日本的应用1;按资历晋升工资在中国的应用1;按资历晋升工资对大学生的影响;按资历晋升工资在中国的应用案例;动态社会老年人工资的变化;讨论;结论;五、学历（和职称）工资;1、学历工资的合理性;2、学历工资的不合理性;3、解决的办法;学历案例;讨论：如何按能力付酬;六、谈判工资;1、谈判工资的理论依据;谈判工资的理论依据;2 谈判工资的方法;讨论：协议工资存在的问题;作业;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Friday, May 22, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:03:0908:03:0908:035/22/2020 8:03:09 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2008:03:0908:03May-2022-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:03:0908:03:0908:03Friday, May 22, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2008:03:0908:03:09May 22, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 五月 20208:03:09 上午08:03:09五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:03 上午五月-2008:03May 22, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/22 8:03:0908:03:0922 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:03:09 上午8:03 上午08:03:09五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/22/2020 8:03:09 AM08:03:0922-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/22/2020 8:03 AM5/22/2020 8:03 AM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。22-May-2022 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, May 22, 202022-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2008:03:0922 May 202008:03