第八章_薪酬管理(工商管理专业).pptxVIP

薪酬管理;第八章 薪酬管理;第八章 薪酬管理;第一节 薪酬管理;一、薪酬的含义;报酬的含义;报酬体系的构成;1、基本薪酬 2、激励薪酬 3、间接薪酬 4、津贴 ;1、基本薪酬;按计量形式，分为计时工资、计件工资 按内容，分为职位工资、技能或者能力工资、年功工资、结构工资 基础工资的特点：常规性、稳定性、基准性、综合性 ;1、基本薪酬 2、激励薪酬;2、激励薪酬;概念：也称为激励工资或者可变工资，是薪酬中根据员工的工作绩效进行浮动的部分。奖金是一种补充性薪酬形式 是为鼓励员工提高效率和质量、降低成本等具体目标付给员工的货币奖励 奖金的支付对象是正常工作以外的超额部分，这部分随工作绩效而变动;;1、基本薪酬 2、激励薪酬 3、间接薪酬 ; 概念：指企业为了满足劳动者的正常生活需要，在工资收入外，向员工本人或家属提供的货币、实物及服务。 福利是企业薪酬制度的重要组成部分。是一种间接改善工作条件的手段，也是对员工贡献的一种间接补偿 能达到避税的目的；能为员工退休后的生活提供保障；也能间接地起到留住核心员工的目的 是培育员工归属感和忠诚度的独特手段 形式：货币性和非货币性 特点：实物或延期支付的形式、固定性、均等性、集体性;社会保障制度;中国社会保障体系构成;社会保险;福利项目;企业自主福利项目举例;1、基本薪酬 2、激励薪酬 3、间接薪酬 4、津贴;概念：津贴也称附加薪酬，是指对员工在特殊条件或工作环境下所付出的额外的工作量和额外的生活费开支进行的补偿。 是一种补充性报酬 形式：职务津贴、保健性津贴；或货币性津贴和实物性津贴 特点：有很强的针对性;主要的津贴形式：;6、冬季取暖津贴：为补偿职工冬季取暖额外支出而设立； 7、粮、煤、副食品补贴：国家在提高粮、煤、副食品价格之后，为了不降低职工生活水平而设立的津贴； 8、高温补贴：是为钢铁工业或制造业中铸造、锻造等工种从事高温作业的工人设立的临时补贴； 9、职务补贴：对企业各级领导人员现工资低于职务最低的给予补贴。不干该项工作或晋升工资后达到该等级线时，津贴取消； 10、放射性或有毒气体津??：对化工、原子能行业接触放射性物质、有毒气体的职工给予的保健津贴。;1、基本薪酬 2、激励薪酬 3、间接薪酬 4、津贴 某企业结算单示例;从员工角度看 维持和保障 心理激励 成就和地位 从组织的角度看 控制经营成本 引导行为和态度 强化企业文化;二、薪酬管理的含义和目标;（一）薪酬管理（ Compensation management ）的概念;公平性：是指员工对系统和过程的公平、公正性的看法或感知，涉及和外部、内部不同职位以及类似职位的人的对比 有效性：是指系统和过程帮助组织实现预定经营目标的程度 合法性：是指系统和过程是否符合国家的相关法律规定 竞争性 薪酬管理的效果很大程度上取决于公平性 公平性的主观色彩很浓，如果感觉不公平会自求心理平衡 要在三大目标之间寻找平衡点;（四）薪酬管理的原则（P351）;（五）影响薪酬管理的主要因素（P353）;影响薪酬管理的主要因素;第二节 薪酬设计;一、薪酬设计的原则;二、薪酬设计的基本流程;市场薪酬调查（Wage and salary survey）;（二）目的 了解竞争对手薪酬水平变化情况 调查薪酬结构，作为确定内部不同职位薪酬差距的依据 估计竞争对手的劳动力成本，对其定价和财务状况进行分析 了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势;薪酬调查的实施步骤;薪酬调查 ;工资结构设计 ;薪酬定位;薪酬分级;薪酬等级示意图;薪酬级别示意图;三、工作评价方法 ;复习思考题： ;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Friday, May 22, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:02:3108:02:3108:025/22/2020 8:02:31 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2008:02:3108:02May-2022-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:02:3108:02:3108:02Friday, May 22, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2008:02:3108:02:31May 22, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 五月 20208:02:31 上午08:02:31五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:02 上午五月-2008:02May 22, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/22 8:02:3108:02:3122 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:02:3