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会议记录
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董事会议
主持人
参加人员:
会 议 记 录
、 开董事会会议制度
二、表决通过“神童幼儿园办园章程” 发表人代玉介绍神童幼儿园章程的起草经过的主要内 容,经与会人员认真讨论, 致表决通过该园章程。
一、 选举董事会成员
发表人代玉向大会介绍董事候选取人名单,经与人员 讨论后,以无记名投票方式选举下列人员办事重事
1、 选举孙明为园务董事长,全票赞成
2、 选举孙红为园务副董事长,会票赞成
3、 选举代玉园长。
四、听取园长的工作规划与招生工作计划
1、总目标:深入贯切界首市民办幼儿园办园指导思想, 把幼
儿建设成为高起点、高标准的精品园所,幼教行业的 品牌,儿童成长的乐园。
会议记录
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年月
地点
会议类别
董事会议
主持人
参加人员:
会 议 记 录
2、 阶段目标:一年规范、二年出效率、二年成品牌
3、 办园特色:特长教育全国发展
4、队伍建设:招聘t培训t新酬t规章制度
5、组织管理:
A :组织结构:不断优化组合,形成管理网络
B:管理理念:以德立园t依法治园t
以人为本t弘扬团队精神
C:管理方法:天下之事,虑之贵详,行之贵办,谋在于众, 断在于独。
会议记录
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董事会议
主持人
参加人员:
一、宣读董事会职能划份
1、 董事会
A :制定幼儿园经营规划和投资方案
B:审核年度预结算方案 C:审核幼儿园弥补亏损方案 宣读各园(总园长)负责执行董事会的决议
1、园长主持幼儿园日常的经营管理工作,组织实施董事 长的决议
会 议 记 录
会 议 记 录
3、 领导幼儿园的经营管理活动,实施经营董事会批准 的预算和经营管理标准
会议记录
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年月
地点
会议类别
董事会议
主持人
参加人员:
1、 保证幼儿园提供符合标准的服务
2、
收集家长的反映,研究市场需求,不断提交幼儿园 教育质量和管理水平,促使幼儿发展目标的实施
3、
塑造幼儿园形象
4、
决定广告基调,指导广告战略
5、
按董事会批准的模式管理幼儿园
6、
完善幼儿园工作程序和规章制度
7、
决定幼儿园中级人员的任免和奖罚
会
8
保证幼儿园的安全
9、
A:幼儿园远作的合法性安全
议 记 录
10、
B :及时发现并消除幼儿园的安全隐患,
11、
保证幼儿安全
12、
C:保证员工在幼儿园的安全
13、
审核发放员工的年终奖励办法
14、
基本奖
15、
未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享 受年终奖
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参加人员:
会 议 记 录
—.不断提咼教职工收入和福利待遇
广拓生源、节源增效,以保证教职工收入逐年上升。
职工福利:
A:为职工办理职称评定
B:为职工提供免费体检
C:为职工办理社会保险等五金
D:协助解决子女入托问题
E:根据幼儿园条件开辟职工娱乐健身场地
F:不断改善职工住宿及工作条件
G:为职工开生日餐
H:根据《劳动法》,完善各项劳动工资福利制度,有 效保障职工劳动及休假的权力。
二.不断完善办园条件
根据市一级一类幼儿园的办园标准,不断完善办园 条件,创设适合幼儿身心发展的教育环境。
计划使用办园经费,合理开支,专款专用。
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参加人员:
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二.人才管理的逐步规范
1、 建立以各团队为主导的教师培训模式, 进行有计划的教
职工职业道德及岗位技能培训,根据教职工的不冋特 点与潜能,合理搭配团队,促使各团队优势互补,共 同进步。
2、 每个职工熟悉自己的工作职责,有正确的幼儿观、教 育观。通过每周培训活动,不断分享教育经验,使职 工爱岗敬业,善思善学,不断调整自己的教育意识及 行为,更充分的发挥教师的潜能
3、 通过丰富多彩的培训活动,培养教师的自主探索创新 精神,主管团队必须具备课程研究的能力,以推动园 本课本的纵深发展
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参加人员:
会 议 记 录
一、特色兴园,树立名园品牌
1、 加强投入,创设幼儿语言发展支持性硬环境。一是 园部整体环境,二是活动室中语言的区角设施围绕 着课题研究,对幼儿园环境进行了有机调整,投入 五万多兀,建成了幼儿语言活动中心,使幼儿有了 一个听听、说说、讲讲、看看、演演的语言专用活 动室
2、 提升理念,创设适宜幼儿语言发展的软环境。在语 言课题的研究中,我园除了正常的语言教学活动, 还多途径构建让幼儿听、说、讲、演、看的氛围和 机制。
3、 家园协同,建构幼儿语言一体化大环境。注重向家 长做好宣传工作,争取家长的理解、配合、支持, 倡议每个家庭为幼儿创设良好的亲子阅读环境。
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