人事部工作计划[借鉴].pdfVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 人事部工作计划 人事部工作计划 一、 人员调配管理 本年度重点做好新兴工业 园投运期间的人员调配工作。 1、 根据公司新的体制设置及人员定编 , 抽调部分优秀管理人 员及生产骨干到工业园工作 , 使技改项目投运后 , 能够正常的安 全经济运行。 2 、 根据公司各部门、 单位人员岗位定编、 缺编情况 , 随时 作好调配工作。及时、 准确下达人事调令和人事指令 , 力争使人 力资源达到最佳合理配置。 二、 劳动合同管理 做好劳动合同的签订、 解除及劳动合同 档案管理等工作。 本年度重点做好 XX年 6 月 30 日 194 人劳动合同 到期员工的续订工作。 针对本次续签工作 , 在今年劳动合同管理工 作的基础上 , 需进一步运作新的管理办法 , 对生产工人及其它工 作人员拟采用中期 (2 年 ) 、 短期 (1 年 ) 合同 , 对部分人员采取不再 续签合同的管理办法。 三、 人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能 力等方面的评价 , 正确把握每位员工的工作状况 , 建立公司正常、 合理的人事考核评价制度 , 从而为员工的奖惩、 晋升、 调整等提 供客观依据。 根据公司当前生产经营状况 , 制定人事评价制度 , 进 行人事考核评价。 对不合格人员实行在岗试用、 待岗培训或转岗 , 以保证员工队伍的高效率、 高素质。 四、 奖惩管理 结合公司实际 , 对在生产、 科研、 劳动、 经 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 营管理等方面 , 成绩突出、 贡献较大的 , 分别给予奖励。对有违 反劳动纪律 , 经常迟到、 早退 , 旷工 ; 完不成生产任务或工作任务 的; 不服从工作分配和调动、 指挥 , 或者无理取闹 , 聚众闹事 , 打 架斗殴影响生产秩序、 工作秩序和社会秩序等情况的员工 , 分别 给予行政处分或经济处罚。 五、 人才储备工作 根据公司现状 , 结合先进企业的管理经验 , 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会 , 直接引进高层次、 高学历人才获得技术过硬、 品德优秀的人才队伍。 拟在 XX年招聘 应届大学本科生 10名左右 , 专业主要有 : 热能与动力专业 5-7 人 , 电气专业 2-3 人 , 化学专业 2-3 人。 六、 员工职称评定、 职业资格证年审工作 : 随着对人才资