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全面提升执行力范文 《全面提升执行力》 课程目的：“没有掌握执行学问的领导层是不完整而且没有效力的。”对于任何一个企业领导者来说，要实现企业的成长，并非仅是“制定清晰的远景目标”这么简单，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程，是一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。本课程将引导学员从企业现状、行业环境及员工心理的综合理解入手，学会如何将商业的三个主要流程——人员、战略和运营计划，有机地结合起来。 第一单元：执行力概述 1. 什么是执行力？ 2. 执行力是每一个人的事情 3. 影响执行力的五个主要因素 4. 执行力的四个要素 5. 构建执行的五个黄金法则 第二单元：个人与企业竞争力 1. 什么是个人竞争力 2. 四种性格 3. 如何提升个人竞争力？ 4. 什么是企业竞争力 5. 如何提升企业竞争力？ 第三单元：选择有执行力的员工 1. 人员招聘的困惑和挑战 2. 雇佣中的误区 3. 执行力的特质组合 4. 结构化面试 第四单元：