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{5S6S 现场管理}柯城区 人民医院 5S 手册操作版 柯城区人民医院全面质量管理 5S 操作手册 5S 推动小组 2 目录 5S 整体推动流程一览表…………………………………………………………4 5S 推动步骤及运行项 (1-1)……………………………………………………5 5S 推动步骤及运行项 (1-2)……………………………………………………6 5S 推动步骤及运行项 (1-3)……………………………………………………7 5S 推动步骤及运行项 (1-4)……………………………………………………8 5S 推动负责事项一览表 (2-1)…………………………………………………...9 5S 推动负责事项一览表 (2-2)……………………………………………………10 5S 推动负责事项一览表 (2-3)……………………………………………………11 5S 推动负责事项一览表 (2-4)……………………………………………………12 5S 推动前置作业…………………………………………………………………13 5S 整理作战………………………………………………………………………21 5S 整顿作战………………………………………………………………………34 5S 清扫作战………………………………………………………………………43 5S 清洁作战………………………………………………………………………48 5S 素养……………………………………………………………………………55 附 件……………………………………………………………………………….62 附件 附件一 5S 推动小组委员会职责表 63 附件二 5S 整理作战预计时间表 64 附件三 5S 负责区指示图65 附件四 5S 物品分类与使用频率表 66 附件五 5S 废弃物品整理表 67 附件六 5S 改善前后对照表 68 附件七 5S 整顿作战预计时间表 69 附件八 5S 物品指示图 70 附件九 5S 错误查核表 71 附件十 5S 改善后查核表 72 附件十一 5S 清扫作战预计时间表 73 附件十二 5S 清扫准则与人员表 74 附件十三 5S 清洁作战预计时间表 75 附件十四 5S 查检表 76 附件十五 5S 素养作战预计时间表 77 附件十六 5S 活动每月自主管理/定期竞赛考核评分表(范例)78 附件十七 5S 环境维护评核项目表 79 5S 整体推动流程一览表 5S 推动步骤及运行项目（1-1） 步骤 大项 项次 细项 内容 产出结果 一 倡导 1 课程培训（推动 由推动小组进行辅导课程 小组、参与部门 的人员） 二 计划 1 照片、资料收集 收集医院目前需改善处之 照片 照片 2 方案与推动日表 建立甘特图 甘特图 设计 3 5S 实施规划 5S 实施办法 5S 实施办法 三 组织 1 推动小组的成立 建立 5S 推行委员会（文件）5S 推动小组委员会结构