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一 寸 光 阴 不 可 轻 企业战略管理案例分析 1 学院： 班级： 学号： 姓名： 康师傅公司案例分析 1.公司基本情况 康师傅控股有限公司（康师傅公司），总部设于中国天津市， 康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方 便面、饮品及糕饼以及相关配套产业的经营。其附属公司于 1992 年开始生产方便面，并自 1996 年起扩大业务至糕饼及饮品；目前 康师傅公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市 场地位。康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所 有限公司上巿。目前最大股东为顶 新(开曼群岛)控股有限公司， 占有股份达 33.27%，其次是日本三洋食品株式会社，占股 33.18%， 最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股 0.4%，剩余 33.51%的股份由公众持有。该集团透过自有遍布全国的销售网络 分销旗下产品，截至 XXXX 年 12 月底该集团拥有 493 个营业所 及 79 个仓库以服务 5,798 家经销商及 72,955 家直营零售商。 2.发展大事年表 ⚫ 1988 年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 广阔的市场，于是决定到大陆考察于是决定到大陆考察投资， 从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。 1991 年底，魏氏兄弟决定投资方便食品。经过多方考察，选中 了具有超前服