2020年最新学校目标管理考核方案.pdfVIP

精品 word 文档 可编辑修改 学校目标管理考核方案 (说明： word 格式，版面已排好，下载后可直接使用 ) 版面已排好，下载后可直接使用 精品 word 文档 可编辑修改 为了努力建设一支具有与时俱进、开拓创新、作风优良 的学校管理者队伍，进一步规范学校管理行为，努力实现学 校管理的科学化、规范化，全面科学评价学校，全面提高教 育质量，加快我学区教育事业全面、快速、健康发展，特制 定本方案。 一、组织领导 （一）学区成立目标管理领导小组，负责对全学区各学 校教育目标管理考核工作的组织、领导与考核。 组 长： 成 员： 各学校要成立有专人负责的相应组织机构，配合上级考 核小组开展工作。 （二）学区目标管理领导小组分工及职责 陈金莲负责学区目标管理考核工作的全面协调，并负责 教师在职在岗、干部坚守岗位情况督查。 第一组 组长： 成员：部分校长及管理干部（临时确定） 版面已排好，下载后可直接使用 精品 word 文档 可编辑修改 职责：①中考、中职招生工作督查。②定期与不定期的 常规教育教学检查。③教学教研、体艺工作等分管（重点） 工作平时考核、交办任务考核及结果汇总。④分管工作涉及 的指标考核及结果汇总。 第二组 组长： 成员：部分校长及管理干部（临时确定） 职责：①人事、退协、工会等分管（重点）工作平时考 核、交办任务考核及结果汇总。②分管工作涉及的指标考核 及结果汇总。 第三组 组长： 成员：部分校长及管理干部（临时确定） 职责：①定期与不定期的常规德育工作检查。②师德、 德育、幼教等分管（重点）工作平时考核、交办任务考核及 结果汇总。③分管工作涉及的指标考核及结果汇总。 第四组 组长： 成员：部分校长及管理干部（临时确定） 职责：①财务后勤等分管（重点）工作平时考核、交办 任务考核及结果汇总。②分管工作涉及的指标考核及结果汇 总。 版面已排好，下载后可直接使用 精品 word 文档 可编辑修改 第五组 组长： 成员：部分校长及管理干部（临时确定） 职责： ①安全、 学生资助、 环境综合治理等分管 （重点） 工作平时考核、交办任务考核及结果汇总。②分管工作涉及 的指标考核及结果汇总。 第六组 组长： 成员：部分校长及管理干部（临时确定） 职责：①春秋两次开学工作检查结果汇总。②办公室、 教育信息等分管（重点）工作平时考核、交办任务考核及结 果汇总。③分管工作涉及的指标考核及结果汇总。④目标考 核结果汇总。 二、考核对象、内容及时间 （一）考核对象：学区各中小学校（园）。 （二）考核内容 1、平时考核（ 100 分） ⑴春秋两次开学工作检查。（ 20 分） ⑵教师在职在岗、干部坚守岗位情况督查。（ 10 分） ⑶定期与不定期的常规教育教学检查。（ 30 分） ⑷教科局安排的重点工作（阶段性中心工作）完成情况 督查。（ 20 分） 版面已排好，下载后可直接使用