药品效期管理制度1.docx

药品效期管理制度 药品采购人员要依据医疗集团用药情况，合理编制药品采 购计划。 维持合理库存量及周转率， 在保证满足临床用药需求的 同时，避免积压。 药库管理人员应严把药品入库验收关，凡是未明确标示有 效期的药品拒绝收货； 收货时药品的剩余有效期不得少于该品种 总有效期的 2/3，否则，应拒绝收货（特殊情况除外），并将情 况反馈给采购员。 药库管理人员要严格按规定填写入库验收单，必须将药品 的供应单位、名称、规格、产地厂家、生产批号、有效期等书填 写完整。 药库管理人员要做好药品动态分析，对库存药品按“先进 先用、近期先用”原则，凭出库单核对无误发放。对入库 2 个月 不出库的药品， 及时反馈给科主任， 在了解医疗集团用药情况后 再行决定留存或退货。 药房应按药品效期的先后有序摆放，近效期的先发药。对 估计在效期内销售不完的药品，可在各药房间自行调拨调整使 用。完全滞销品种（各药房均不销售），应在失效期前 6 个月报 采购员，其他普通药品如造成过期失效，由药房人员承担责任。 药库、药房要对各自库存药品效期，实施动态、定时（每 季度一次）检查，对检查发现的近效期（失效期前 6 个月）药品 品种，各科室应及时将药品信息反馈给采购人员， 以便采取相应 措施。 采购人员对各用药单位上报的近效期药品，应及时查询， 并与供应商联系退换。 各药房要做好药品动态分析，对一段时间内滞销的药品要 及时了解其他药房销售情况，并分析原因，如属完全滞销品种， 应及时与采购人员联系，以便采取处理措施。 药库与药剂科各药房间建立信息反馈机制，信息反馈应以 书面为准， 如因滞留信息或违犯以上规定而造成损失， 由责任人 负责。 药品效期管理处置流程 进入下月份药品 效期检查周期