职位基础薪资设计.pptxVIP

以职位为基础的薪酬制度设计;一、企业人力资源管理五大问题;二、当前企业薪酬制度的突出问题;2、资历而非能力和绩效导向;3、结构而非水平问题突出;4、几乎没有工资制度;两个吉尼斯之最;人才的主要竞争对象是含有大量人力资本存量价值的三类人;三、现代的薪酬制度设计的目标;;四、以职位为基础的薪酬设计流程;1、前提; 2、职位定价出发点;3、职位评价方法;4、 薪酬制度设计;;5、绩效考核;;六、激励制度设计的难点和障碍;2、体制;3、 技术和方法;七、重视员工的职业发展;八、效率工资理论的启示;吸纳、维系和激励优秀的员工是现代薪酬设计的主要目标;加入WTO后工资水平高低的调整趋势??;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:05:1110:05:1110:055/23/2020 10:05:11 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2010:05:1110:05May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:05:1110:05:1110:05Saturday, May 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2010:05:1110:05:11May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 202010:05:11 上午10:05:11五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2010:05 上午五月-2010:05May 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/23 10:05:1110:05:1123 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:05:11 上午10:05 上午10:05:11五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/23/2020 10:05:11 AM10:05:1123-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/23/2020 10:05 AM5/23/2020 10:05 AM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-May-2023 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2010:05:1123 May 202010:05