花好月圆新员工培训.pptxVIP

新员工培训班; 培 训 要 求;自我介绍—让大家熟悉;编 组;花好月圆集团组织架构; 花好月圆成长历程 ★2003年 婚礼、生日、摄像。 ★2007年 景东首次返古花轿婚礼，获得成功。 ★2008年 景东“春节摄影展” 入选13幅。 ★2009年 花好月圆研修培训 ★2010年 申请加入景东花好月圆婚纱摄影;花好月圆企业文化;（一）花好月圆彩铃 ; 花好月圆集团管理制度; 企业规章制度就好比放风筝的线，它决定风筝能否飞起来，飞多高、飞多久！; 企业规章制度又好比铁路上的铁轨，它决定火车往哪开，跑多快，行多远。;第一编 行政管理制度;第一章 文件管理制度;第二章 档案管理制度; 第三章 印章使用管理规定;第四章 证照管理制度;第五章 证明函管理制度;第六章 会议管理制度;★ ★第七章 考勤管理制度;（三）缺勤处罚 1、每月上班迟到或早退累计超过10分钟以上（含10分钟），每分钟扣罚当月综合薪资的1元。 2、无故不上班，每旷工一天，扣罚二天标准薪资；连续旷工五天以上者（含五天），或半年累计旷工七天者，公司予以解聘。 （四）事病假规定 1、因病或因事不能坚持上班者，需书面填写申假单，经上级主管批准后方可休息。公司按实际休假时间核算扣发标准工资。 2、因伤病或特殊事由不能事先履行请假手续的，应在上班前半小时报部门主管，经同意后方可休假。假后及时补办请假手续。 3、按照排班，员工需调整休息日的，须事先填写调休单，经主管审批后方可调休。每人每月调休不得超过两次。（此项只适用于营业部门）;4、员工申请事假一次最长不得超过15天，全年累计不得超过30天，否则视为自动解除劳动关系。 5、员工申请病假，需交纳医院《诊断证明书》等相关证明。 6、请假审批权限； 请假1日以内，由部门主管审批核准； 请假3日以内，由部门主管、店长/部长审批核准； 请假7日以内，由部门主管、店长/部长、副总/总监审批核准； 请假超过7日，由部门主管、店长/部长、副总/总监、总经理审批核准； （五）考勤要求 1、员工打卡、签卡必须真实。否则造假时间作旷工处理 2、各单位考勤由领导或授权专人负责，每月5日前上报打卡或考勤记录，集团人力资源中心依此作为核发上月工资的依据。;第八章 公司车辆管理规定 ; 第九章 出差管理制度(一)差旅费报销标准;（二）差旅费报销相关规定; 第十章 交通费报销制度（一）适用范围： 交通费是指公务用车的汽油费、车辆保险费、修车费、停车费，高速公路、桥梁通行费用以及各部门在市内因公外出的公交车费用等。（二）相关规定： 员工在市内因公外出，只给予报销往返公交车交通费，出租车费一律不予报销。营业特殊情况除外。; 第十一章 资材管理规定（一）固定资产：1、概念：价值在1500元以上，使用期限在一年以上的资产。耐用时间在一年以上的同类物资，也作为固定资产管理。2、管理分工：资材部对固定资产实施统一监督管理，对固定资产使用情况进行定期检查考核和合理调配；各单位或各部门负责人是所属单位固定资产管理的第一责任人。3、要求：固定资产一般不得对外出租、出借，确需出租、出借的，应由借出单位提出申请，使用管理部门审核同意，资材部审批。;（二）低值设备及耗材： 1、概念：低值设备是指不够固定资产标准又不属于材料范围的用具和设备。如办公桌椅、移动硬盘、各种道具等。 经营耗材指日常经营活动中经常消耗的所必需品，包括道具类、化妆类、摄影类、清洁杂品类、工程五金类、计算机耗材、赠品类、秀场类等七类耗材。 2、申领程序: 3、管理要求：领用低值物品应以坏（旧）换新。 对多余不用的耗材，应及时办理返库手续。 报损、报废、调出公司的耗材，须报资材部统一受理。;（三）办公用品 1、办公用品分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。 2、消耗品及管理消耗品每月 25 日申请一次，管理品每季度末的十日内申请一次。 3、新进人员到职时按 “新员工办公用品领用标准”在资财部门领用 （四）赔偿规定 固定资产、低值设备物品及耗材、办公用品等丢失或被盗、损 坏、私自提供他人使用，公司将根据具体原因追究使用部门及当事 人责任，就物品净残值予以赔偿。; 第十二章 计算机管理规定;（二）违规处罚 1、擅自拷贝或外传公司数据的，给予当事人100元以上罚款，情节严重的交司法机关处理。 2、无故