企业愿景、使命和战略目标.pptxVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 第二章 企业的远景、使命和战略目标 社会责任与企业公民行为 进入 21 世纪以来，社会责任与企业公民意识收到了企业界的普遍关注。很长一个时期以来，企业高层 管理者普遍持有的看法是：关注社会责任对企业成长不利，会牺牲企业的经济效益，所以，企业界更愿意投 身于见效快、经济效益明显的活动，而不愿意切实履行社会责任，不愿意自觉地践行企业公民的行为。 但是，伴随着人们生活水平的提高，消费者需求性质也在迅速发生改变，“和谐社会”成为人类共同的 理想追求，企业更应当将社会责任，企业公民等意识纳入到企业愿景和使命中，进而制定出具有长期效益追 求的战略方案。 国内著名的战略管理专家项保华教授把战略管理过程分解为三个阶段：战略形成、战略实施和战略评价， 并可以进一步分解为五项基本活动：构想战略愿景和使命、设定目标、形成战略、实施战略、评价战略（如 图 1 所示）。我们可以进一步发现的是：企业的社会责任，乃至能够体现企业社会责任感的战略决策者直觉 和偏好将影响战略管理的全过程。 ;一 寸 光 阴 不 可 轻 进而形成有法不依的局面，阻碍良好的商业竞争环境的形成。 ;;4