万科公司治理的案例分析精选.pptVIP

理 就是要按规则出牌 万科企业公司治理 目录 1、公司概况 2、组织架构演变 3、现阶段的三级管理体系 4、现阶段的公司治理模式 5、公司治理结构的评价 万科公司概况 1.公司法定中文名称:万科企业股份有限公司 2法定代表人:王石 3成立时间:1984年5月,是国内首批公开上市的公司之一。 4.总部:深圳 5第一大股东:华润股份有限公司(14.73%) 6公司的主营业务:选择经济发达、人凵众多的大城市进行住宅开发 1991年1月,公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。是深圳证券交 易所第二家上市公司。 过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长 率为36.2% 经过多年发展,万科形成了‘三头博弈’的分散股 权结构 大股东中小股 职业经理人 管理层 大股东 中小股 传统治理结构 反映大股东意志 万科治理结构 反映职业经理人意志 ■万科属于股权分散的公众控股上市公司,最大的股东比例不超过15%,管理层是平衡各个股东的要素,能弥补中 股东的先天不足,是企业能够拥有持续盈利、持续增长和持续分红派息的均好性 了股东、董事会、经理层和其他利益相关着的责任和权利分布,而且明确了在决策公司事务时 遵循的规则和程序。这一体系的创立和实施标志着它在经历了品牌、产品等相关标准化建设之后,开始从内 理进行优化,作为一个体系全方位打造行业标准 现阶段的三级管理体系 在组织架构方