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- 2020-09-02 发布于福建
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定岗定编原理与操作
且录
■岗位的概念
影响岗位设计的基本要素
定闵
定编
操作示例
且录
「岗位的概念
■影响岗位设计的基本要素
定闵
定编
操作示例
前言
■定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具
体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,
两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质
的概念
■有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。
“定员”与“定岗定编”一起被称之为
们这里只涉及定岗定
探没
编是世界各地各种组
织中存在
的时用采荷商法个固定的模式。只定各企业根染已的
■定岗定编在我国计划经济时代是由国家有关部门来承担的,当时的企业并
不需要过多地考虑这方面问题。随着国家经济体制和企业管理体制的改革
面临日益激烈的市场竞争
定编已经成为许多企业急需考虑和解
什么是岗位?什么是岗位设计?
■岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。
定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计,是指根据组织
业务目标的需要
权力以
及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成
员分配工作任务和职责的方式。
亚当.斯密在其《国富论》中论及到岗位设计。他以制针业为例说明了岗位的
专业化分工
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