施工总承包管理方案：范围、内容和目标.pdfVIP

. 施工总承包管理方案：范围、内容和目标 施工总承包管理方案：范围、内容和目标提要： ）”科学”原则： 对于任何一项工程， 总承包管理中我们都坚持科学的原则， 因为在总 承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作 来自物业管理资料下载 施工总承包管理方案：范围、内容和目标 1 施工总承包管理的范围、内容和目标 实施施工总承包管理的原则和方法 工程总承包管理原则：在工程总承包管理中，坚持”公正”、” 科学”、”统一”、”控制”、”协调”的原则。 （1）”公正”原则：施工总承包商在总承包管理中，无论在选 择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应 以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工 过程中能顺利进行。 （2）”科学”原则：对于任何一项工程，总承包管理中我们都 坚持科学的原则，因为在总承包管理中，所涉及的环节多、方面广， 相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。 因此，只有以严谨的态 度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现 管理目标， 体现出管理的质量与水平。 科学的方法可以充分发挥各方 面的优势， 通过合理的调配组合避开与弥补各方不足， 充分调动各方 积极性、发挥各方的长处。 （3）”统一”原则：对于整个工程的施工过程而言，总承包商 . . 应将所有分包商纳入其统一管理体系，实行统一组织、统一控制、统 一协调、统一管理。整个工程，只有统一于总承包商的管理，才能更 好地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和 条件。 （4 ）”控制”原则：在总承包协调管理过程中，要有效地控制 各分包商的施工进度、质量、安全，对分包商进行严格的控制以达到 良好的效果。总承包商须配备有各种专业监督协调管理工程师， 对分 包商进行监督， 深入现场进行施工过程的控制， 结合合同条款的控制 方式，最终确保控制原则得到深入的落实和执行。 （5）”协调”原则：在总承包管理中，协调能力是总承包商管 理水平、经验的具体体现。 协调包罗万象，从施工中各要素的协调到 外部环境的协调都是在总承包商的职责范围内， 故只有把协调工作做 好，整个工程才能非常顺利地完成。 在我们的总承包管理中， 公正是前提，科学是基础，控制是保证， 协调是灵魂，统一是目标。 简单的说，我们的总承包管理是公正前提 下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。 工程总承包管理方法 （1）目标管理：总承包商在进行总承包管理过程中，应对分包 商提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文 明施工等涵盖施工各个方面， 在目标明确的前提下对各分包商进行管 理和考评。 总承包商提出的目标应是切实可行的， 并经过分包商确认 能达到的目标。 目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性， 并以合 . . 同的方式加以明确、予以约束。 （1）跟踪管理：总承包商在进行目标管理的同时，应采用跟踪 管理手段， 以保证目标在完成过程中应达到相应要求。 总承包商在分 包商施工过程中应对质量