总裁办部门职责(09-07-28).pdfVIP

. 总裁办公室 1、总裁办公室部门职责 部门名称 总裁办公室 总体工作描述 根据公司战略规划目标与董事会的要求，协助及配合 CEO起草制定公司年度总体工作计划、年度各项 任务目标的分解及贯彻落实各项工作部署、推动公司经营管理、日常工作及阶段性重点工作的开展， 为公司各部门的有效运作提供服务和保障，起到各部门与 CEO之间工作沟通的桥梁作用；具体负责文 秘、会议、机要、知识产权和对外接待工作；负责公司会议决定事项的督办工作。 部门关键职责 部门职责 关键指标 1．按照公司发展战略和经营决策，协助总裁制定与执行各项 年度工作计划完成率 工作计划。 2 ．规划和完善公司各项规章制度、管理办法，并组织实施， 可操作性、完善性 保证公司各项工作管理的规范有序运作。 3 ．牵头组织公司性会议的召开，确保会议的顺利开展以及各