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员工在职培训之 如何制定一份计划 目录页 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 第一章 为何要制定计划 请思考:不制定计划会怎样? 190 为何要制定计划 孙子兵法 选)夫未战而庙算胜者,得算多也:未战市庙算 不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而 况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣 哈罗德孔茨 计划工作是一座桥梁,它把我们所处的此岸 和我们要去的彼岸连接起来,以克服这一天 190 为何要制定计划 古人讲:“凡事预则立,不预则废。”在日常学习或工作中,计划是常用并意义重大的。 切有组织的活动,不管大小,重要与不重要,全局性的或是局部性的,都必须有计划。 计划工作又是一切管理活动的前提 只有有了计划以后,人们才能开展 其他的管理活动。 190 为何要制定计划 因此 日之计在于昨夜 今天晚上就应该写好明 而不是在于晨。 天早上要做的事情。 月之计在于上个月 月底你就应该写好下个 底而不是这个月初 月你要做的一切事情。 年之计在于去年底 今年年底你就应该写好 而不是今年年初 切明年要做的事情。 190 为何要制定计划 为什么常常不制定计划 Q没有习惯;一习惯决定性格,性格决定命运 Q做了也完成不了;一说明计划不科学,或缺乏控制 Q没有时间;一如果你如果没有时间去筹划,就只有时间去后悔了 Q计划不如变化快;一做计划正是为了应对变化,提高预见性 Q知难行易:;一正是检视自己