如何成为上司左右手.pptx

如何成为上司优秀的左右手 ;公约;开篇—俗问题;之所以还未成功，是因为;动机;我的困惑;提纲;第一部分、定位—个人角色I、前提—老板角色vs员工角色 ;老板/老大角色规律;没有不是的公司，只有不是的员工。;“几乎在任何情况下， 每个人总是想以尽可能低的成本， 去获取尽可能多的个人利益。” ; “从来不肯做超过自己薪水分内工作的家伙，也从来不会领到超过他们工作表现的报酬。” ——阿尔伯特*哈伯德　19世纪美国作家 《职场达人的14种方法》;讨论;II、位置—确立自我创业心态;困扰全球经理人的问题;问题转换;争取工作主动权;我应该跟这个老板多久？;职场伦理大白话;黄金定律;第二部分、动力—事业与工作动机I、遵守两类组织逻辑的执行特点 ;讨论：;执行力思维的伪命题;二;隐形组织机构;II、建立畅通的上下级关系如何做好二把手与授受权;个人职业发展的困境;“穷人”因子vs“富人”因子;现实中…;经营人生四象限;在商界，it’s never about who you are or what you can do, it’s all all all all about Who You Know. ;怀才不遇;当好二把手前提：“富人”思维;改变观念;组织逻辑vs上司想法;问题;伴君如伴虎;执行没有借口（忠诚