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如何帮助员工做好职业生涯规划智鼎优源咨询师------某公司员工离职引起的思考… …目录为什么要进行职业生涯开发 一、什么是职业生涯和职业生涯规划 二、如何做好职业生涯规划 三、QA 四、为什么要进行职业生涯开发尊重员工的兴趣，鼓励员工不断成长，使其潜力得到最大发挥。职业生涯开发的双赢性：企业从员工对工作的投入而带来的业绩提升中受益，员工从更吸引人的工作中获得收益。职业生涯开发是一种低成本、高回报的人力资源管理活动职业生涯一个人一生中从事职业的全部历程职业生涯规划与管理根据主、客观因素确定个人的职业目标，并具体设计实现目标的计划职业生涯和职业生涯规划基本概念职业晚期 60岁50岁职业中期35岁职业早期22岁职业生涯和职业生涯规划-发展阶段?退休?二次创业角色向顾问和导师方向转换为退休或二次创业做准备进取心明显下降怀旧、念友心重时间跨度为15-20年职业能力逐步提高并逐渐成熟具备胜任工作的能力具有进一步发展的潜力事业成功与否的关键时期边干边发展，寻找自己理想的公司和岗位-提供工作平台，实践锻炼机会-提供职业通道，发展途径和要求-提供发展的辅导和帮助-提供未能获得发展时的职业机会-不断地加强自我认识和管理-不断建立、完善自己的职业目标-主动地寻求反馈和任务挑战-提供科学的工具来评估个人-提供专业的解释和辅导-职业技能的培训-帮助组织诊断职业生涯发展体系职业生涯规划中的各个方面组织能够