跨国并购整合.pptxVIP

跨国并购;国际市场进入方式;间接出口 直接出口 许可交易 特许经营 国际合资公司 跨国并购;对外直接投资方式;独资新建 国际合资公司 跨国并购 市场交易;获取资源的 途径;市场交易：卖方在向一个外国企业转让资源（使用权）后，还可能向其他企业再次转让，所以买方对资源的控制力还是不如内部新建。 在国际战略联盟中，双方只是各有一部分员工要与对方的员工一起工作；而在并购后双方所有的员工都要在一起工作。因此，在跨国并购中可能遇到的文化冲突更严重。 ;跨国并购的本质;隐默性;跨国并购动因;跨国并购过程管理;跨国并购整合;并购整合应从并购前期开始 并购整合应以文化整合为核心 并购整合管理要从横向、纵向、时间和空间四个维度加强管理 并购双方的相互信任是并购整合顺利进行的基本条件;我国企业跨国并购现状;跨国并购中的品牌资源整合;在做出战略决策时应考虑哪些因素？;;;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。七月-20七月-20Tuesday, July 14, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:08:3408:08:3408:087/14/2020 8:08:34 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。七月-2008:08:3408:08Jul-2014-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:08:3408:08:3408:08Tuesday, Ju