招标采购管理办法.pdfVIP

招标采购管理的实施办法 一、目的 为充分发挥市场竞争机制，加强和提高集团公司在招标采购工作中的核心 竞争力，合理降低成本， 提高招标采购工作的质量和透明度 , 促进集团公司廉政 建设，特制定本办法。 二、招标采购的原则 坚持集团利益最大化和公平、公正、公开的原则。 三、招标采购的分类 1、勘察、设计招标。 2、建筑工程施工总承包商招标（简称：总包招标） 。 3、甲方分包工程招标。 4 、甲供设备和材料的招标采购。 四、招标的方式 公开招标、邀请招标和议标。 五、招投标过程中相关部门的职责界定 1、招标采购部是集团公司招标采购工作的主管部门，主要负责集团开发项 目工程总包、工程分包、集团采购范围内各类材料设备招投标工作的组织实施。 工作职责至各项目公司及专业公司与中标单位签定合同为止。 2 集团公司招标采购工作采取两级管理方式。招标采购部牵头与执行部门 （项目公司和专业公司）和总工办共同组成为招标采购工作执行的责任体。