卓越之城(XXXX11)落地推广案1044519978.pptx

2013年度推广策划执行方案 2012.11;PART1、背景回顾;目的地;看看我们项目（2）;;南2KM 冠山;看看我们项目（5）;看看我们项目（6）;;看看我们项目（8）;看看我们项目（9）;简单来讲，我们目前看到的是这样一个产品 中国领先的综合地产运营商卓越集团，在滨江未来“电子商务之都”核心，建造的一个20万平米的240米高的地标型综合体，它由2 高1低三幢塔楼构成，设置有“五星酒店、商业、酒店公寓、精装复式及平层大宅”四类业态。; WOW，看起来，又是一个绝对高端的综合体！ 千人一面，还是别开生面？ 看看我们的策略思考;PART2、策略及分析;对比中发现价值 ;首先， 我们看综合体之争 满 城尽是综合体;卖综合体吗？综合体算不算优势？;分布板块;分布板块;关于综合体，满杭州都在卖：;代表个盘;;;; 一个基本结论： 卓越综合体并不具备规模、地段、功能、品牌等常规综合体营销传播的“绝对优势”，综合体不过是个物业“类型”的说明，走常规意义上的“综合体”之路，即使赢了，我们也会很辛苦。 回头再看： 卓越综合体如何赢得这场战争？或者说，卖什么？ ; 我们的策略及方法 — 品类营销;定义 全新的产品品类概念 从营销逻辑而言，通过创造新产品的品类概念，有利于化解产品本身 的劣势，强化或者突出产品自身的创新优势，从而制造出一个全新的“细