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关于企业国际化战略的分析 主讲:朱佩 讨论成员:何继萍胡雅婧潘旖张薇叶兰平  参考案例 TCL:独孤九剑市场纷争一剑冲脱 被轻视的困难 产业整合,如何形成蜘蛛网式资金链体系 法国汤姆逊公司将与中国TCL集团合资开办世界最大电视机企业 格兰仕:吸星大法狂收生产线猛打价格战 海尔:降龙十八掌强人阵里施兵默练吞敌之术  TCL国际化战略 公司简介 战略选择 国际化战略 战略实施 外部环境 国际化战略环境分析 内部环境  ◆TCL公司简介 1981年,TCL集团股份有限公司创办,总部位于中国南部 的广东省惠州市,在深圳和香港上市。23年来,TCL集团 发展的步伐迅速而稳健,特别是进入20世纪90年代以来 连续12年是中国增长最快的工业制造企业之 1999年初,TCL集团经过三个多月的市场调研后,将越南 确定为其在海外开疆拓土的第一站。 2004年4月,TCL与法国阿尔卡特公司共同组建一家从事 手机及相关产品和服务的研发、生产和销售的合资公司, 目前合资公司已正式投入运营 2004年8月,TCL与法国汤姆逊合资组建并由TCL控股的全 球最大彩电企业一TIE正式开业运营,它标志着彩电行业 世界版图已经被改写。  国际化战略动因 东南亚金融风暴之前,TCL的出口基本上是贴 牌生产(OEM)性质的,但东南亚金融风暴 对集团公司的