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- 约1.89千字
- 约 49页
- 2020-09-01 发布于浙江
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王老吉营销策划案;提案摘要:
当今凉茶市场产品同质化严重,作为王老吉的第一竞争对手,占有凉茶市场73%份额,强势的广告宣传,更是将王老吉挤往市场边缘。如果单凭广告投放量来对抗加多宝,这将百害而无一利。针对此现状,王老吉可以“扬长避短”,发扬自身“正宗”凉茶优势,同时避免加多宝的强势广告宣传,将市场细分,从中寻求突破点。
本次策划案,我们将“大学生”群体作为我们争夺市场的切入点,通过线上线下活动结合媒体的合理投放,逐步引起大学生的关注和认同。;提案流程;市场分析;市场分析;消费者分析;1.建议销售以罐装为主,适当兼顾盒装和瓶装,满足不同消费者对包装的偏好。
2.凉茶市场开发必须要立足消费群体,了解消费心理,定期开展优惠回馈活动,来吸引更多的消费者。;电视广告对消费者的影响最大,在各类传媒中高达约70%,较其他媒体更有优势,未来应继续注重电视媒体的应用。;消费者分析总结;竞争对手分析;加多宝营销策略分析:;公益活动;公益行动:;终端
巩固提高
;总结;SWOT分析;依靠王老吉的品牌优势,利用政府政策的支持及消费者对王老吉品牌的消费习惯,在市场中占据更多的份额。
;定位(Pinpoint);2.广告语定位:;;策略执行;目的:通过线上线下活动,使王老吉能够与年轻消费者亲密接触,得到年轻人的认可,加深品牌的知名度和关注度美誉度,逐步争夺年轻市场。;活动主题:
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