金融危机形势下国内外企业面对金融危机的有效策略.docVIP

试论金融危机形势下国内外企业面对金融危机的有效策略 摘要：随着社会经济的迅速发展，2008的金融危机对全球的企业造成了影响。在这次危机中，企业在发展的过程中，都面临着市场低迷、利润下降的局面，甚至一些企业以倒闭告终。在此，本文针对金融危机形势下国内外企业面对金融危机的有效策略这一问题，做以下论述。 关键词：金融危机；国内外企业；有效策略 一．中国海尔 在企业发展的过程中，信心是企业迎接一切挑战、解决一切困难的根本途径。面对金融危机的影响，企业只有充满信心，认真对待金融危机中的每一个挑战，才能从根本上推动企业的整体发展。在金融危机下，中国海尔集团的领导人除了看到金融危机带来的影响外，还在很大程度上看到了金融危机背后的商业机遇。因而在金融危机的形势下，海尔集团能够创新产品模式，提高产品质量，在发展的过程中利用金融危机造成的伤害，大肆推广“海尔”新产品。具体内容主要包括以下几个方面： 1．金融危机下，海尔企业强化“五本” 第一，“质本”。海尔在发展的过程中，产品质量作为整个集团的生命力，在金融危机的影响下，一些中小企业本身就没有质量意识，再加上一些大企业以及国外产品的威胁，很难在金融危机的形势下发展。纵观整个国际，一流企业在销售产品的过程中，往往以产品的质量为标准。 第二，“形本”。形本即企业产品的商标、宣传、广告、知名度以及信誉度等战略。在整个金融危机形势下，海尔集团在原有的基础上加强了自身的国际化商标意识，多次到境外注册商标。 第三，“资本”。资本即企业在条件允许的状况下进行规模扩大。金融服务业的全面开放和这场危机，使中国企业利用外资的可能性加大，企业国际融资的渠道也会扩大。 第四，“知本”。在21世纪国际竞争的过程中，说到底就是对人才的竞争。在企业竞争的过程中，知识产权作为整个企业的发展动力，不仅关系着企业的生产发展，同时还关系着企业的生产创新，在企业生产中有着极其重要的作用。 第五．“人本”。人本即企业在发展的过程中一切以人为本。员工作为企业发展的核心，不仅关系着企业的生存与发展，同时还关系着企业文化及企业信誉的形成与发展。面对当前金融危机的经济形势，如何调动起企业员工的的生产积极性，使其对企业充满信心，就需要企业负责人能够在管理的过程中坚持以人为本的管理方针。使员工从整体上有一种归属感，将自己与企业连成一体。在调动企业员工生产积极性的同时，还能提高企业的生产效率。 2.经济危机形势下，企业应制定新的营销战略 企业在发展的过程中，要想从根本上提高自身的经济效益，其基本前提在于准确掌握企业与最终客户间的关系；只有掌握了最终客户的实际所需，才能制定与之相适应的产品，以此推动企业的生产发展。面对这一状况，海尔集团能够结合着海尔的冰箱优势，率先推出高端技术双开冰箱，并将这一产品直接推向高层消费人群，以此推动了整个冰箱行业的发展。 面对金融危机造成的影响，海尔集团还在原有的基础上改善了整个营销战略，主要表现在以下几个方面：首先，海尔根据客户的实际所需，创新产品生产，提高产品质量，以此来带动消费者的整体消费。其次，在整体服务上，海尔结合着自身的企业文化，制定出特色、个性以及新颖的服务模式，在满足客户要求时，还应在心理上给予客户一定的满足感。再次，海尔在提高自身服务质量的过程中，还应结合着各种节日，营造出一定的节日气氛，在产品价格、模式以及销售上作出一定的调整。例如：假期折扣，抽奖等各种环节。最后，海尔品牌作为海尔集团生产发展的“明信片”，无论在价格、市场，还是在时间、空间上都具备一定的优势。由此就需要海尔集团在发展的过程中，能够充分发挥自身品牌的优势，建立企业与顾客的新型关系，建立、加强新老客户的关系维护，突出重点客户关系的培育。 二．德国奔驰 金融危机虽然给企业的发展带来了一定的风险，但是在一定程度上也为企业带来了发展商机。面对金融危机，企业应充满信心，勇于挑战，在现有的市场范围内扩大自身企业的影响，改进企业的生产流程，创新产品设计，将企业推向更高的发展阶段。德国汽车工业在这个方面做出了一个很好的榜样。当该行业由于金融危机而造成销售量急剧下滑的时候，它翻开了行业历史上全新的篇章。德国汽车制造商从开始推出各项降低成本的政策到现在的制造全新的产品，仅仅是奔驰和大众两家公司现在对致力于节能和环保型汽车的工程师的需求就已经达到上千，生产的电力、混合型和水力驱动汽车目前都已经成为非常受欢迎的汽车类型。由此可见，企业如果敢于迈出主动挑战的第一步，就有可能转危机为契机。 1.创新企业发展模式 随着21世纪网络计算机的兴起，企业在发展的过程中，应适应当期市场的发展形势，尤其是金融危机下经济市场的发展形势。针对这一点，德国奔驰在发展的过程中始终结合着社会发展形势，在原有的基础上创新汽车营销模式，开展电子商务、网上销售等营销模式