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员工薪酬福利管理制度范本 员工薪酬福利管理制度范本 员工薪酬福利管理制度范本一 员工薪酬福利管理制度范本一 一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员 一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员 工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发 工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发 展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。 展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。 二、范围 二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 三、定义 四、权责 四、权责 1. 1. 管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 2. 2. 财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3. 3. 信息中心负责薪资的核算。 信息中心负责薪资的核算。 五、内容 五、内容 5.1 5.1 薪资管理原则 薪资管理原则 5.1.1 5.1.1 业绩优先 业绩优先 在公司薪资福利管理规定中，要贯彻 业绩优先 原则。也 在公司薪资福利管理规定中，要贯彻 业绩优先 原则。也 就是注重工资的激励作用。 就是注重工资的激励作用。 (1) (1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工 对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工 资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务 资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务 ; 部门《业务提成管理规定》; 部门《业务提成管理规定》 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中 心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》 心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》 (2) (2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价， 对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价， 计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务 计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务 单位的《 》 单位的《 》 (3) (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、 对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、 业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。 业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。 5.1.2 5.1.2 分享利益 分享利益 随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发 随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发 1 10 展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年 1 月 10 日前，董 展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年 月 日前，董 事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具 事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具 体的执行、实施。 体的执行、实施。 5.1.3 5.1.3 合法性 合法性 合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。 合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。 员工薪酬