如何给员工开早会（PPT43页).pptx

如何给员工开早会;培训要求：;前 言;前 言;一、早会的目的 二、早会列队方式 三、早会运作原则 四、早会的常规流程 五、早会八大注意事项; ;1、早会的目的;1、早会的目的;2、早会的目的;1、早会的目的;1、早会的目的;2、早会列队方式;2、早会列队方式;2、早会列队方式;;;;;;;;; 1、时间：上班前，以10份钟内为宜。 2、地点：固定地点 3、人员：全体员工参加的会，不可有特殊 4、气氛：早会是培养团队风气和提升团队 士气的会； 5、主持：必须由直接主管亲自主持。 ;;1、四声：歌声、掌声、笑声、读书声 2、三盛：人气盛、士气盛、正气盛;公司请你来做什么?;问题来了机会就到了;只为成功找方法，不为失败找借口;5、早会八大注意事项：;三、一个好的领导者必须对自己分管的业务范围了如指掌，重点是人、物、环境和任务的管理。只的对自己的工作了如指掌才能更好的带动员工工作，才能让员工对你心悦诚服，员工才能按你的要求执行。 ;五、人只关心与自己有关的事情，人总是喜欢听好话。所以早会的时候，主要是： 1、处理日常工作中存在的问题，说明这些问题会给班组和员工带来什么影响； 2、讲评前一日工作(重点表扬,不要过于批评,对失误点到为止,太多的批评会打击员工的工作积极性)； 3、安排上级的工作任务及目标，员工今天将要做什么？怎么做？正确的标准是什么？该注意些